课程详情
《跨部门协同无障碍》
——如何解决跨部门沟通中的危机和冲突
课程介绍:
企业发展到一定规模时,往往过于强调部门利益,使得不同部门之间开始出现扯皮、争功诿过甚至拆台对抗的局面。这不仅导致公司内部问题不断增加——跨部门项目推进慢、公司资源优势不能充分发挥、团队士气低下等。
针对以上难题,本课程以制约跨部门协同的心理困境为切入点,辅以部门间协同不力的常见情境回顾,提出了破解部门间协同不畅的具体方法。
据此实施,可以帮助管理者有效去除部门摩擦与内耗的心病,突破各部门“只扫自家门前雪”的局限,有效改善部门和公司整体的运营效率,使管理者工作起来左右逢源、游刃有余,高效完成协同工作,获得同级的支持,赢得高层赏识和升职机会。
学员对象:
不管您是基层、中层还是高层都可以加入学习、不管是你是员工还是后备只要你未来有做管理的打算,都可以加入学习!
讲师介绍:
陈云青老师:恒信商学院发起人之一、河北师范大学计算机专业学士、北京大学汇丰商学院客座教授:清华大学特聘培训师;2009年度百佳新锐培训师;拥有10多年的人力资源管理及企业管理经验。历任北京华夏新达软件有限公司工程部经理、研发部经理、人力资源部经理、总经理助理;北京汇众益智科技有限公司人力资源总监;北京汉铭信通科技有限公司人力资源总监;北京东方通科技发展有限公司人力资源总监、东方通商学院院长。在战略绩效管理、任职资格等人力资源管理体系建设方面有丰富的实战经验。对不同的企业文化及工作风格有实际经历和深刻的感悟。在《中国经济时报》、《人力资本》、《中外管理》、《首席人才官》等多家报刊、杂志接受专访并有文章、评论发表。他长期在清华大学、北京大学、浙江大学、厦门大学授课,从1997年开始,中国移动、中国银行、中国建行、山东电力、华电集团、中铁信集团、伊利、蒙牛、中粮、联想、神州数码、哈药集团三精制药、中化石油、中国运载火箭技术研究院等几百家客户提供过培训。
学员反馈:
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课程目录(2)
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关键一:《如何解决跨部门沟通中的冲突》 视频
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关键二:《冲突与危机处理的关键决策》 视频