课程详情
课程目录(7)
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第七讲：变更、风险与收尾：变更流程、风险的定义、分析与策略、风险注册表、项目收尾任务清单
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第六讲：执行与控制：执行概述、管理人和流程、进度控制法则、核心团队会议
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第五讲：制定计划（下）：确定人员计划、核心团队意义、责任图、成本计划确定
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第四讲：制定计划（上）：计划概述、确定进度表、甘特图/网络图、关键路径迟缓
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第三讲：启动阶段：任务、目标设定、范围、功能与礼仪、确定客户期望值
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第二讲：项目概述（下）项目的范围、发起人职责、项目经理职责、各个阶段
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第一讲：项目概述（上）项目的特性、定义 、制约
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