课程详情
课程目录：
一、什么是积分制管理
积分制管理的定义——（1）人的能力
积分制管理的定义——（2）综合表现
积分制管理的定义——（3）量化
积分制管理的定义——（4）软件记录
积分制管理的定义——（5）永JIU性使用
二、积分制管理的作用和特点
积分制管理增加了制度的执行力
积分制管理有利于建立健康的企业文化
积分制管理能够解决金钱不能解决的问题
积分制管理节省管理成本
积分制管理有利于留住人才
积分制管理解决中小企业均主义分配问题
积分制管理解决了企业核心竞争力的问题
积分制管理解决了家族式公司的管理难题
积分制管理解决了员工点对点的激励问题
积分制管理解决了企业管理中的推力问题
积分制管理解决了管理中的“功利”问题
积分制管理符合人性
引进积分制管理，不需要修改规章制度、改变流程
积分制管理不受企业大小的影响
积分制管理不受老总文化水的影响
积分制管理解决了管理中的衡问题
积分制管理方法没有隋性
积分制管理奖分、扣分可交叉使用
积分制管理使员工和公司真正的成为了利益共同体
积分制管理有利于企业化管理
积分制管理可以解决管理中的各种困惑和难题
积分制管理具有可作性，容易落地
课程目录(24)
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24.企业还在为管理而发愁？不受行业限制，这套管理办法肯定适用你
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23.公司没有建立留人机制，给的奖金越多，员工可能走的越快
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22.减少成本就是增加利润，这样管理既减少成本又提高效能，一举两得
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21.要想员工越来越自觉，企业就要懂得设计工资体系，来搭建管理体系
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20.家族企业做大做强，管理制度根本执行不了怎么办？值得老板借鉴
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19.公司运转离不开老板，这是管理误区，好的管理老板都在做自己的事
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18.企业员工难管理，管理干部不作为，本质还是管理模式的问题
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17.管理就是把复杂问题简单化，员工不为企业着想，就是管理模式问题
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16.2%的服务差别带给客户的感受天差地别，能提升这2%的企业都能做大
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15.一个让老板变轻松的方法，员工之间自主解决问题，工作越来越和谐
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14.很多老板不重视企业文化，因未看到其本质，企业文化本质是什么？
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13.如何提升员工的执行力？公司制度制再完美，不能有效执行等于零
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12.为了争取到公司福利，员工都开始卖力工作，什么激励效果这么大
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11.不差钱的时代，用这个方法管理员工，让员工干劲十足，工作拼命
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10.传统企业发红包全是负能量，掌握方法，放到台上发，正能量爆棚
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9.工作全方位量化，员工360度业绩考核，管理无死角，一切靠数据
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8.企业管理很简单，一个操作，让员工不知不觉中都认同企业
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7.老板想企业上下一条心，维护公司正能量氛围，必须给员工发泄平台
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6.企业用什么留住优秀员工，为什么高薪、高奖金的人才仍会离职？
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5.每个企业老总都需要关注的大事，比员工的工资奖金更重要
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4.一套员工最喜欢的管理方法，只奖励不惩罚，员工你追我敢的争第一
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3.一年工作不休息，给他发两年半的工资待遇，哪个老板敢？
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2.单纯用钱来激励员工，持续时间不长，还容易引发矛盾，怎么办？
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1.没资源没背景的中小企业，短期内实现滚雪球式的发展，只能靠管理
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