向上管理

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导言

为什么老板不重用你？你该不该去拍上司马屁？

里外不是人，总是受夹板气，很多人都会面临职场发展的瓶颈，你是否也在为职业晋升犯愁呢？

换位思考，如果你是领导，你会欣赏溜须拍马还是实干务实的下属呢？

与其讨好上级，不如让他相信你!而且人非圣贤，领导也会犯错，为了让自己“不受气”必要时就该“修理”一下老板，学会向上管理，让职场发展如鱼得水!!

要点提示

什么是提前想五步？

如何'修理'你的老板如何隐藏你的需求感？

遇到独裁的老板怎么应对？

怎么得到领导的信任？

养活老板，才能养活自己

向上管理的“小贴士”

课程大纲

1.与其讨好上级，不如让他喜欢你、相信你、依赖你

2.究竟是你在养老板，还是老板在养你?

3.老板之所由于独裁、专断，是因为你们没有“提前想五步“

4.重大问题没有最好方案，只有“次佳方案”

5.老板很忙的，少“敲”领导的门

6.我们应该配合公司，不应该公司配合我们(上)

7.我们应该配合公司，不应该公司配合我们(下)

8.如何进行自我管理(上)

9.如何进行自我管理(下)

10.老板或上司做错了，你该怎么办？

11.老板是故意犯错，你又该怎么办？

12.如何“修理”上级？

13.公司让你和他一起“使坏”，你应该怎么做？

14.向上管理实用“小贴士” (上)

15.向上管理实用“小贴士” (下)

我先说一下这个主题是怎么来的啊，我们在喜欢一个品牌，或者是男孩儿去追个女孩儿，都是这种阶段：

首先是：我们对这个品牌要有好的印象，喜欢它；或者我们对这个女孩儿有好的印象，想要追求她。

接下来，第二个阶段：我们认为这个品牌是好的，这个东西是对的，这个品质是不错的；我们认为这个女孩儿是好的，是美丽贤惠的，对我是有帮助的，不是一样的道理嘛？！

最后，你会发现：你有些东西就是经常用它不可，养成了一个习惯；最后你也会发现，没有这个女孩儿不行，你经常要依赖她，最好她变成你的妻子，一样的道理。

所以就引发了我来讲这段话，老板也是这样子的：他要先喜欢我们，然后他要开始信任我们，最后终于变成了依赖我们。

我这段话里面有四个部分，我每个部分把它稍微的说明一下：

向上管理

讨好上司

我做了很多公司和事业，中间有很多我的员工或助理对我很好，我坦白讲，这个部分女孩子特别多，因为女性比男性在这个地方表现的要善体人意，这是事实。

所以，每个公司都有些帮我忙的助理，或者是对我不错的员工。他们很可能会给我倒咖啡，也可能会买点心。

男的呢，他很可能还会陪你去打高尔夫球，或者是他们想点子出来给你弄个庆生晚会，我们不能不说，这个是非常的善体人意，对老板和主管来讲，都认为这样子很贴心。

事实上面这些人能不能用，变成另外一个故事了。我苏州公司的总经理跟我说，某某人不能用，恰恰就是那个女孩儿，每次我去的时候，她都帮我倒咖啡，买点心，我二话不说的就同意了这个事情。

后来那个女孩儿还发了微信给我，说了这件事情，对她有点不公平，我也安慰了她一下，但是我没有挽留，我更没有阻止我的总经理说不要用她，因为总经理用她一定是用在效率上，不能替公司创造效益，用了就没有用。

我呢，就只能说惋惜，少了一个帮我泡咖啡的，当然以后还会有别人替我泡咖啡，但是我提醒你：老板用一个人，不是因为这个人很可爱，是这个人很有用，对公司，对不对？！

所以，你讨好你的上司，但业绩不行，效率很差，又常常跟别的同事吵架，团队里面又常常不愿意合作，老板怎么用你呢？

所以，不要认为，讨好上级就是留在公司的办法，认为这是一个向上管理的一个招数，我个人并不这么认为。

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