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巧用表单,高效提升装饰团队工作效率与执行力 专栏

巧用表单,高效提升装饰团队工作效率与执行力

董昂/企业运营管理实战导师
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温馨提示:看完今天金牌导师出场的人物,99%的人会受刺激。


她,一位解决企业问题的“医生”

她,一位“实战派”运营管理导师

她,一位资深“经验型”管理导师


高颜值,高智商、企业运营管理实战导师、智慧型领导力训练专家、曾帮助中小装饰公司在5年内员工由十几人发展至一百多人,工程产值从1000万增至2个多亿……


当这些标签统统打在她身上时,你真的会怀疑人生。


但是人家依然在不断挑战人生新可能。我问:“成功的关键是什么”,她的回答“让你的团队更有竞争力”。


所以,他们天生牛逼?or恰逢机会?都不是。他们更加善于梳理和管控,懂得该如何让企业产生更强的战斗力!


巧用表单,高效提升装饰团队工作效率与执行力


“如果人生最向往的生活状态是拥有一份稳定的工作,不错的收入,朝九晚五,周末双休……


这些也许是很多女人最终的归宿,但我渴望追寻更有价值的事情。”


巧用表单,高效提升装饰团队工作效率与执行力


我是董昂 


30有几,我没有按照一个女人该走的道路去走。我在寻找,在突破,用每一次的蜕变去铸造我心中的梦。


巧用表单,高效提升装饰团队工作效率与执行力


在装饰行业闯荡的近20年间,专注研究装饰企业管理的思维模式和方法,找到最佳路径、借助系统表单为管理工具,撬动团队及公司爆发式成长。


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也许,在很多人眼中,我的成功来得太容易。而只有真正经历的人才能体会,每一次蜕变都是一次冒险,每一次出发都必定经历坎坷。


巧用表单,高效提升装饰团队工作效率与执行力


我印象深刻的一次,在从创业初期带领设计与成本团队,攻破一个高要求周期短的项目时,利用表单管理的计划性、有效性、精准性。


进行快速总结客户要求,把握并给以专业引导,形成有效的工作沟通与定义模式。在与甲方对接了3次之后……


那是个再寻常不过的中午,我的手机铃声响了起来,那时候的手机,你知道的,手机还是那种摁的。


巧用表单,高效提升装饰团队工作效率与执行力


这个电话为我们带来了380万的项目工程合同,这件事情让我体会到,从个人到团队配合有效性的重要。很多从事过装饰项目各环节工作的人,也许会有同样的感受。


巧用表单,高效提升装饰团队工作效率与执行力


当年的合作方,一定想不到那时的这个创业公司,全职员工不到20人,简易的桌椅,大家挤在一个不足100平的办公室里。


不过,很快我们的团队之间像是找到了默契,业务量逐渐增多,公司发展一直往上走。


巧用表单,高效提升装饰团队工作效率与执行力


我高兴着也迷茫着,似乎还少了一点什么。


工作中的压力和痛苦,如何把现实与精神调和,如何让你觉得不是一个人战斗,而是团队齐头并进,是很多从业者和管理者每天都在面对的。


巧用表单,高效提升装饰团队工作效率与执行力


公司越来越大,责任越来越大,这份压力也越来越大,我的内心渴望寻找一个能够正确前进的道路。


刚开始时,我就开始关注人心变化,大多数从业者和管理者在痛苦和折磨中前进,都在一边摸索,一边成长。所以,当我把管理作为一个行为,一个职业,既能观察到自己,又可以看到他人,同时在不断地自我成长中。


巧用表单,高效提升装饰团队工作效率与执行力


2007年开始,公司快速向上发展,我担任公司运营副总。将面对更多的压力和问题,如何把现实和精神调和,如何让你觉得不是一个人在战斗,而是团队齐头并进,是很多从业者和管理者每天都在面对的。


我觉得企业管理的真相不是一个理论体系,而是可以通过实战型流程表单管理进行把控,从而提高企业团队的执行力与工作效率。


巧用表单,高效提升装饰团队工作效率与执行力


这是一种有效的管理技术,能使每个人洞察自我,发挥个人的潜能,有效地激发团队并发挥整体的力量,从而提升企业的生产力。


让每位员工更加清晰目标,专注行动,最终创造更大的成果。同时,自身的素质和 能力也能在此过程中得到提升。


巧用表单,高效提升装饰团队工作效率与执行力


如果管理者能宏观的、并且系统的,把自己现有的管理模式与表单管理相结合,两者相辅相成,可以更有效地提升管理效果。


巧用表单,高效提升装饰团队工作效率与执行力


企业表单管理在实践中发挥着以下几个方面的重要作用:


➤帮助企业建立起流程地图
形成有效的工作体制,避免现阶段流程各管一段,看问题的角度不在一个层面上的问题;


➤通过对流程与流程框架的分析发现业务模式存在的问题以及业务管理与企业管控方面的问题,并指出解决的途径;


巧用表单,高效提升装饰团队工作效率与执行力


➤统一的表单模版补充缺失的表单模版,尤其是表单中的字段,在企业的实际操作中,表单的内容往往不能涵盖整个流程中产生的信息,即出现一些武断的决定;


➤完善每一个流程的输入、输出信息明确流程开始和结束的条件,例如:什么信息齐全了才能进行下一个环节的开始;


巧用表单,高效提升装饰团队工作效率与执行力


有效提升团队配合的默契程度减少各流程之间的连接阻碍,使整个公司的生产及信息管理有序进行,并搭建出一套集数据采集、流程管控、报表分析于一体的系统性的管理体系。大幅度提升团队的工作效率。


巧用表单,高效提升装饰团队工作效率与执行力


我们知道,人才是世界上最宝贵的资源。运用企业表单管理目的,正是要将企业中的个人特长有效地转化为生产力,为企业创造最大利润。


企业成功=5%的战略+95%的执行,没有执行力,一切等于空谈。若不解决企业系统性的管理方式来支撑执行力问题,就无企业核心竞争力可言---打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。


巧用表单,高效提升装饰团队工作效率与执行力


本课程旨在全方位打造:公司及团队管理,系统化、标准化的建立,从而提升团队的战斗力!使公司更有竞争力与持续发展力。用通俗的例子解释执行的理念与行为、用互动的方式引导正确的管理概念与管控技能。


巧用表单,高效提升装饰团队工作效率与执行力


帮助企业通过投资心态,梳理企业的文化;通过投资整个团队来实现团队执行力的提升,从而达到业绩的提升;培养一批具有结果思维和客户价值为一体的优秀人才。


帮助从业者投资自己,让自己通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才;将你引导成为职业、专业、敬业的职业化人才。


通过这15个系列课程将实现组织转型升级与管理、工作效率提升;利用工具表单管理最终推动企业实现倍增,成为具备核心竞争力的公司。


巧用表单,高效提升装饰团队工作效率与执行力


为什么你的努力,总是付诸东流?

在这个信息爆炸的时代,看似学习的速度,永远也赶不上知识折旧的速度;

实则战术上的勤奋,掩盖不了战略上的懒惰。方法不对!再忙都是瞎忙活!

我们需要掌握真正有效的企业实战管理方法。

本套企业管理系列课程将帮你真正解决“企业管理”的问题,打通你的奇经八脉,成为你梦寐以求的样子。帮你彻底根除企业管理的焦虑

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15个管理体系视频课程


精心打磨,永久回看,终身学习,收获最宝贵的实战型企业管理经验。


巧用表单,高效提升装饰团队工作效率与执行力


我们知道,你的时间很宝贵

所以只读适合自己的课

谁说企业管理只是大公司的专属?

谁说企业管理与执行力不能落地?

谁说企业管理总是千篇一律?

只能学一堆理论?

这一次,你想要的全都给你!


巧用表单,高效提升装饰团队工作效率与执行力


/十五个管理体系精致视频课程,实战与效率

每月定期更新1-2期,与你分享最实战的经验,让你的管理能力变得更有魅力。全方位打造团队的执行力,从而提升团队战斗力!

课程目录(19)

  • 第一节课:部门运营(表单)管理--设计部 第一节课:部门运营(表单)管理--设计部 视频
  • 第二节课:部门运营(表单)管理—成本核算部 第二节课:部门运营(表单)管理—成本核算部 视频
  • 第三节课:投标时不严谨将导致致命错误(1) 第三节课:投标时不严谨将导致致命错误(1) 视频
  • 第三节课:投标时不严谨将导致致命错误(2) 第三节课:投标时不严谨将导致致命错误(2) 视频
  • 第四节课:业务部怎么通过科学方式增长业绩(1) 第四节课:业务部怎么通过科学方式增长业绩(1) 视频
  • 第四节课:业务部怎么通过科学方式增长业绩(2) 第四节课:业务部怎么通过科学方式增长业绩(2) 视频
  • 第五节课:合约部需要注意的事项(1) 第五节课:合约部需要注意的事项(1) 视频
  • 第五节课:合约部需要注意的事项(2) 第五节课:合约部需要注意的事项(2) 视频
  • 第六节课:如何通过采购帮公司节流 第六节课:如何通过采购帮公司节流 视频
  • 第七节课:财务部怎么做才是最坚实后盾 第七节课:财务部怎么做才是最坚实后盾 视频
  • 第八节课:工程部的规范工作应该如何完善(1) 第八节课:工程部的规范工作应该如何完善(1) 视频
  • 第八节课:工程部的规范工作应该如何完善(2) 第八节课:工程部的规范工作应该如何完善(2) 视频
  • 第九节课:人事行政应该做好哪些保障 第九节课:人事行政应该做好哪些保障 视频
  • 第十节课:科学建立经营目标 第十节课:科学建立经营目标 视频
  • 第十一节课:公司经营利润管控 第十一节课:公司经营利润管控 视频
  • 第十二节课:运营成本体系的分析 第十二节课:运营成本体系的分析 视频
  • 第十三节课:如何实现业务部、设计部、投标部、合约部有效配合 第十三节课:如何实现业务部、设计部、投标部、合约部有效配合 视频
  • 第十四节课:如何实现工程部、采购部成本部有效配合 第十四节课:如何实现工程部、采购部成本部有效配合 视频
  • 第十五节课:如何实现财务部、人事行政部有效配合 第十五节课:如何实现财务部、人事行政部有效配合 视频