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如何突破自己的工作瓶颈 专栏

如何突破自己的工作瓶颈

大部分的主管很清楚,甚至想增加,自己的权力。但很少去想,公司有哪些问题是我应该主动解决的?有哪些过错是我应该主动承担的? * 大部分的主管都在等待老板发号施令,或希望手下向他汇报工作。却很少去反思,我的部门该用什么方法,改善工作效率?我会不会比手下更早更快地发现偏差? * 大部分的主管都在抱怨,现在的员工不好带。可很少去检讨,我每天是不是都站在他们中间?教了他们什么?激励了谁? * 大部分的主管都认为,产品不好我怎么卖?而很少去揣摩客户的真实购买心理、业绩突破的切入点和临门一脚,甚至不知道销售是一个群策群力
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如何突破自己的工作瓶颈

课程目录(6)

  • 如何突破自己的工作瓶颈(一) 如何突破自己的工作瓶颈(一) 视频
  • 如何突破自己的工作瓶颈(二) 如何突破自己的工作瓶颈(二) 视频
  • 如何突破自己的工作瓶颈(三) 如何突破自己的工作瓶颈(三) 视频
  • 如何突破自己的工作瓶颈(四) 如何突破自己的工作瓶颈(四) 视频
  • 如何突破自己的工作瓶颈(五) 如何突破自己的工作瓶颈(五) 视频
  • 如何突破自己的工作瓶颈(六) 如何突破自己的工作瓶颈(六) 视频