课程详情
咱们再来回顾一下，狭义的管理工作，有四件事儿，或者说四个职能，计划、组织、协调、控制。从第57期开始，一直到77期，咱们讲的都是组织这个职能。这个职能的本质，对于咱们民办学校来说，就是通过分工协作，让学校所有人都能有效地工作，让学校能够有条不紊井然有序地运行。也就是把大家有效地组织起来。那他是靠什么办法把一群乌合之众组织起来的呢？靠这四件事儿。第一，确立这个组织的组织模式；第二，要确定这个组织的组织架构；第三，要根据确定的组织架构定岗定编定员定职责；第四，要制定各项管理制度、流程、规范。完成了这四项工作，就完成了狭义管理中的组织职能。
计划搞明白了，组织搞明白了，那协调和控制这两个职能是怎么回事？
课程亮点
三分钟管理课由阳光教育集团董事长/简美·教子有方学院院长吕福生老师主讲！聚焦民办学校的管理问题，每天三分钟，讲清楚一个小问题，容易记，不费时。各个点，独立却不孤立。多点汇聚起来，就成了一个个专题，一个个系列，最后，就成了一个完整的系统。
三分钟管理课提出一个目标——每天搞清一点，点滴汇成江河，从容高效开启每日管理工作。
讲师介绍
吕福生：
简介：
黑龙江省阳光教育集团董事长
教子有方学院院长
黑龙江省政协委员
《教子有方-家庭教育系统解决方案》作者
适合人群
民办教育培训机构校长及高层管理人员。
课程大纲
您将获得
描述用户学完此课程可获的内容
1、薪酬绩效体系
2、股权激励体系
3、队伍打造方案
4、市场营销规律
5、夫妻店到连锁店运营方案
6、领导者个人魅力塑造
7、管理制度制定方案及模版
8、人员管理的定岗、定编、定员
…………
购买须知
告知用户购买后可享有的权益，和相关注意点等
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课程目录(1)
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第77期丨协调与控制是如何体现的
音频
