专题6 到底什么是领导者

课程详情

咱们三分钟管理课的第一期，讲的就是广义管理的框架。大家应该还记得，广义上的管理分成领导和管理（这个地方的管理当然是狭义上的管理了）两大部分。领导工作有四个职能——树立愿景、确定战略、打造队伍、示范激励，这是解决老师愿意干的问题的，狭义上的管理也有四个职能——计划、组织、协调、控制，这是解决大家在一起能干好的问题的。前面咱们用了30多期，先讲了领导工作的四个职能——树立愿景、确定战略、打造队伍、示范激励。这些职能做好了，老师们一定愿意听你说的话，一定愿意照你说的做。既然这些都是领导工作，那完成这些工作的我们就是领导者。但对于到底什么是领导者，咱们很多校长还是不太清楚。我们通常理解，领导者，就是有权发号施令的那个人呀！我是学校校长，我当然就是这个学校的领导者呀。如果咱们这样理解领导者，那领导工作的四项职能我们也就很难真正完成……

课程亮点

三分钟管理课由阳光教育集团董事长/简美·教子有方学院院长吕福生老师主讲！聚焦民办学校的管理问题，每天三分钟，讲清楚一个小问题，容易记，不费时。各个点，独立却不孤立。多点汇聚起来，就成了一个个专题，一个个系列，最后，就成了一个完整的系统。

三分钟管理课提出一个目标——每天搞清一点，点滴汇成江河，从容高效开启每日管理工作。

讲师介绍

吕福生：

简介：

黑龙江省阳光教育集团董事长

教子有方学院院长

黑龙江省政协委员

《教子有方-家庭教育系统解决方案》作者

适合人群

民办教育培训机构校长及高层管理人员。