课程详情
在三分钟管理课的第一讲,咱们讲了整个管理的框架——广义上的管理,分成领导工作和管理工作两大部分,领导工作解决愿意干的问题,通过树立愿景、确定战略、打造队伍、示范激励这四项职能来完成;管理工作解决干得好干得快的问题,通过计划、组织、协调、控制这四项职能来完成。前面咱们用了34期的时间,说完了领导工作的前三个职能——树立愿景、打造队伍、示范激励,今天咱们说第四个职能——示范激励……
课程亮点
三分钟管理课由阳光教育集团董事长/简美·教子有方学院院长吕福生老师主讲!聚焦民办学校的管理问题,每天三分钟,讲清楚一个小问题,容易记,不费时。各个点,独立却不孤立。多点汇聚起来,就成了一个个专题,一个个系列,最后,就成了一个完整的系统。
三分钟管理课提出一个目标——每天搞清一点,点滴汇成江河,从容高效开启每日管理工作。
讲师介绍
吕福生:
简介:
黑龙江省阳光教育集团董事长
教子有方学院院长
黑龙江省政协委员
《教子有方-家庭教育系统解决方案》作者
适合人群
民办教育培训机构校长及高层管理人员。
课程大纲
您将获得
描述用户学完此课程可获的内容
1、薪酬绩效体系
2、股权激励体系
3、队伍打造方案
4、市场营销规律
5、夫妻店到连锁店运营方案
6、领导者个人魅力塑造
7、管理制度制定方案及模版
8、人员管理的定岗、定编、定员
…………
购买须知
告知用户购买后可享有的权益,和相关注意点等
1、本专栏共6期。已更新完毕,购买后可永久学习。
2、本专栏为虚拟内容服务,订阅后不支持退款,请您理解
课程目录(6)
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第36期丨领导职能中的示范和激励 音频
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第37期丨初创时期校长如何做示范? 音频
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第38期丨三个发展阶段校长工作的重点 音频
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第39期丨后两个发展阶段校长如何做示范? 音频
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第40期丨三个阶段校长的工作不能截然分开 音频
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第41期丨怎样激励老师? 音频