课程详情
三分钟管理课听到现在，咱们知道了，广义上的管理，包括领导工作和狭义的管理工作两大部分。领导工作解决愿意干的问题，包括树立愿景、确定战略、打造队伍、示范激励四项职能；狭义的管理工作解决一群人在一起如何才能干得效率高效果好的问题，包括计划、组织、协调、控制四个职能。今天，咱们就用一个小例子，来说一下，一个具体的管理活动中，如何体现出来了计划组织协调控制这四个职能。
课程亮点
三分钟管理课由阳光教育集团董事长/简美·教子有方学院院长吕福生老师主讲！聚焦民办学校的管理问题，每天三分钟，讲清楚一个小问题，容易记，不费时。各个点，独立却不孤立。多点汇聚起来，就成了一个个专题，一个个系列，最后，就成了一个完整的系统。
三分钟管理课提出一个目标——每天搞清一点，点滴汇成江河，从容高效开启每日管理工作。
讲师介绍
吕福生：
简介：
黑龙江省阳光教育集团董事长
教子有方学院院长
黑龙江省政协委员
《教子有方-家庭教育系统解决方案》作者
适合人群
民办教育培训机构校长及高层管理人员。
课程大纲
您将获得
描述用户学完此课程可获的内容
1、薪酬绩效体系
2、股权激励体系
3、队伍打造方案
4、市场营销规律
5、夫妻店到连锁店运营方案
6、领导者个人魅力塑造
7、管理制度制定方案及模版
8、人员管理的定岗、定编、定员
…………
购买须知
告知用户购买后可享有的权益，和相关注意点等
1、本专栏共248期。已更新完毕，购买后可永久学习。
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课程目录(1)
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第78期丨管理工作四个职能的实际运用
音频
