课程详情
主讲人
梁毅
道特智库联合创始人
十七年项目管理咨询培训经验
首席管理咨询专家、高级经济师
国际注册管理咨询师CMC
注册国际项目管理专家IPMP
中国项目管理委员会PMRC委员
中科院特聘项目管理教授
著有《企业项目管理实战指南》
为天津电力建设公司、上海烟草集团、天士力股份、中新药业、金耀集团、红日药业股份、康仁堂药业、铁三院勘察设计集团、中国航天科技集团、中广核电力集团、艾默生、中国联通、中国石油、中海油、中国移动、天津航道局、中交一航院、新和成等多家公司进行项目管理的实战培训。
内容介绍
聚焦项目管理实战能力
为项目管理人才决胜未来赋能
在当今的VUCA时代，面临各种各样的不确定性；在这个价值型社会中，我们总是被问到，你能带来什么价值？所以我们只有聚焦自己的价值，形成不可替代，成为可以独挡一面的项目管理人才。建立项目管理思维，运用项目管理工具，提高项目整合管理能力。
面对多样化风险
激活企业项目管理增效引擎
项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企业的成功则赖于每个项目的成功。随着时代的变迁，企业发展环境变得越来越不确定、复杂。企业项目运作过程进度延后、费用超支、质量不高等困境层出不穷。
从外部到内部，企业项目管理面对的风险日益呈现多样化、不可控、突发性强的特点，面对多样的风险，从深化项目管理工具使用、强化项目要素管控、优化项目全生命周期管理，激活企业项目管理增效引擎，促进企业项目的可持续成功。
课程大纲
课程目录(19)
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第十九讲 项目后评价
视频
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第十八讲 行政收尾
视频
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第十七讲 合同收尾
视频
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第十六讲 项目范围核实
视频
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第十五讲 项目控制
视频
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第十四讲 项目执行
视频
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第十三讲 综合管理计划
视频
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第十二讲 风险管理
视频
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第十一讲 资源计划
视频
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第十讲 进度计划
视频
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第九讲 网络技术
视频
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第八讲 责任矩阵
视频
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第七讲 项目工作分解
视频
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第六讲 项目里程碑计划
视频
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第五讲 项目组织
视频
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第四讲 项目描述
视频
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第三讲 项目论证即可行性研究
视频
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第二讲 项目识别
视频
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第一讲 项目管理概述
视频
