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物业服务企业
项目化思维与管理模式
2020新年伊始，一只名叫“新型冠状病毒”的黑天鹅把一直隐藏在人们生活背后的物业管理行业推向了聚光灯下。
构建安全健康的人居环境、实现不动产的保值增值、完成物业企业智能化服务转型一系列的目标要求，无一不在加速推动物管行业从粗放走向成熟，从成熟走向完善。打造标准化的管理平台，拥有清晰的管理条线，才能让管理为物管企业创造出更大的价值和效益。
如何做才能成为优秀的物业企业？
道特智库依托十余年的管理咨询行业服务经验，携手物业管理大咖刘长进为物业管理企业和行业项目精英量身打造了《物业服务企业项目化思维与管理模式》线上课程，结合企业项目化管理范式管理理论基础和该理论在物业管理实践应用与您共同分享物业服务企业在管理服务升级中的新思维，带您解析卓越物业企业项目化运营持续升级的新模式。
曾任天津天孚物业管理公司总经理、董事长
曾任天津物业管理协会轮值会长
曾任绿城咨询集团联盟公司执行总经理
中国物业管理协会行业发展研究中心研究员
中国建设报.中国物业智库委员
天津大学管理学院创业导师、MBA
南开大学MBA中心客座教授
精品课程
《物业服务企业的核心竞争力和项目化思维》
《物业项目管理办公室构建》
《提升客户满意度为导向的卓越物业项目经理领导力》
《卓越物业项目化运营持续升级解析》
《物业行业项目管理》
服务企业
为高新区物业管理办公室提供--辖区物业服务企业的培训及现场服务督导评价
精细化物业管理，物业服务项目经理物业服务利润链物业服务信息化建设
课程目录(5)
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第一讲
视频
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第二讲
视频
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第三讲
视频
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第四讲
视频
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第五讲
视频
