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物业服务企业
核心竞争力构建
自 2014 年 3 月《国家新型城镇化规划 (2014~2020 年 )》发布实施以来，物业管理行业驶入高速发展的快车道，增速逆商品房销售增速而上。在物业行业规模化、集中化、多元化、智能化与服务本质回归化的趋势及浪潮下，企业将面临哪些新的挑战与要求？如何构建企业自身的核心竞争力，才能在规模化、多元化的激烈竞争中站稳脚跟？
道特智库依托十余年的管理咨询行业服务经验，携手物业管理行业大咖刘长进为您零距离解析物业服务企业核心竞争力构建之道，助您把握物业管理行业发展趋势的脉膊，从容应对机遇与挑战。
课程内容
如何认识物业服务企业核心竞争力
如何分析和掌控物业服务企业资源与能力
如何构建物业服务企业核心竞争力
曾任天津天孚物业管理公司总经理、董事长
曾任天津物业管理协会轮值会长
曾任绿城咨询集团联盟公司执行总经理
中国物业管理协会行业发展研究中心研究员
中国建设报.中国物业智库委员
天津大学管理学院创业导师、MBA
南开大学MBA中心客座教授
精品课程
《物业服务企业的核心竞争力和项目化思维》
《物业项目管理办公室构建》
《提升客户满意度为导向的卓越物业项目经理领导力》
《卓越物业项目化运营持续升级解析》
《物业行业项目管理》
服务企业
为高新区物业管理办公室提供--辖区物业服务企业的培训及现场服务督导评价
精细化物业管理，物业服务项目经理物业服务利润链物业服务信息化建设
课程目录(3)
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第三节 物业服务企业核心竞争力的构建
视频
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第二节 物业服务企业资源和能力的分析
视频
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第一节 物业服务企业核心竞争力是什么
视频
