课程详情
卓越物业项目化运营
持续升级原理解析和实战精要
解决问题
工作中总是在最薄弱的地方出现错漏，工作质量提升难，像一个魔咒很难打破？
目标很丰满，结果很骨感，具体行动中到底缺失了什么？
理论讲得很精彩，行业结合、经验借鉴却很难？
课程价值
你如果觉得管理水平很难提升，只是因为你还没有找到合适的钥匙。道特智库依托十余年的管理咨询行业深耕服务经验，携手物业管理行业大咖刘长进，结合管理提升神器——戴明环，带您识别物业管理工作中的关键内容与问题焦点，借鉴“全国物业管理综合实力百强企业”管理落地案例，从目标、实施、审核、改进等角度让您的物业项目管理能力飞起来！
课程内容
如何制定明确有效的物业服务目标与规划
如何让你的物业服务实施措施变得高效有力
如何做好物业服务项目的控制审核是项目成败的关键
如何做好物业服务项目的持续改进是管理提升的金字法则
曾任天津天孚物业管理公司总经理、董事长
曾任天津物业管理协会轮值会长
曾任绿城咨询集团联盟公司执行总经理
中国物业管理协会行业发展研究中心研究员
中国建设报.中国物业智库委员
天津大学管理学院创业导师、MBA
南开大学MBA中心客座教授
精品课程
《物业服务企业的核心竞争力和项目化思维》
《物业项目管理办公室构建》
《提升客户满意度为导向的卓越物业项目经理领导力》
《卓越物业项目化运营持续升级解析》
《物业行业项目管理》
服务企业
为高新区物业管理办公室提供--辖区物业服务企业的培训及现场服务督导评价
精细化物业管理，物业服务项目经理物业服务利润链物业服务信息化建设
课程目录(4)
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第四节 物业服务的持续改进
视频
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第三节 物业服务的审核
视频
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第二节 物业服务的实施
视频
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第一节 物业服务的目标与规划
视频
