课程详情
管控模式四大主题及核心价值：
一、利润管控——无中生有的管控模式。
二、效率管控——利润来自于高效运转
三、执行管控——高效来自于强大的执行
四、解放老板——模式托管，解放老板。
管控模式解决民营医院四大问题：
一、 六缺：缺“钱、人、设备、品牌、大楼、患者”的民营医院如 何管理出利润？
二、 医院有利润，但浪费严重，人浮于事，效率不高，怎么办？
三、很多事情都懂，就是执行不到位，怎么办？
四、我最想要的是如何把自己解放出来？
管控模式核心观点：
一、 向思想要成果——民营医院无中生有的管控关键
二、 导入《管控模式》让民营医院从无到有的管控模式。
三、 从“懒、撒、拖、冷、横、硬、顶”到“勤、谨、忍、谦、温、密”提升效率。
四、 “讲、盯、背、练、逼、堵、罚”七字提升执行力
五、 让医患一体、医护与医院一体，让医护为自己干。
六、 让模式来托管医院，实现医院自动运转，解放老板
主讲老师：
戴维：管理咨询师、培训师、《民营医院来患者模式》首席导师。
主要研究方向：《薪酬考核模式》、《民营医院医疗服务产品设计模式》、《民营医院竞争模式》、《民营医院人才培养模式》、民营医院《患者模式》、《民营医院财务模式》、《民营医院转介绍模式》、《民营医院传播模式》、《民营医院激励模式》等。
课程目录(8)
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第三部分：民营医院如何进行执行管控？（下集）
视频
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第三部分：民营医院如何进行执行管控？（上集）
视频
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第一部分：民营医院如何进行利润管控？ （上集）
视频
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第一部分：民营医院如何进行利润管控？（下集）
视频
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第二部分：民营医院效率管控如何做？（上集）
视频
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第二部分：民营医院效率管控如何做？（下集）
视频
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第四部分：民营医院院长如何才能解放出来？（上集）
视频
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第四部分：民营医院院长如何才能解放出来？（下集）
视频
