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学习落实30讲
适用症状：
1、医院领导层很好的战略、计划，团队不理解、不支持、不行动，导致无法执行。
2、领导交代一个任务，下属问八个问题，自己不想办法、不克服困难、解决问题。
3、医护面对疑难杂症，本来就是完成不可能完成的患者交给的任务，不是顽强、创新、持续改进，而是逃避，绕着问题、困难走，找借口、抱怨、指责、拖延
4、思想不统一、行为无效、责任落不到人头上、容易中途放弃，导致计划流产。
5、医护团队存在：说了不听、听也听不懂、听懂了也不做、做了又做错、错了也不该、改了也不服、不说也不说等七种现象。
老师您说的都有道理，但我做不到，怎么办？
学习落实30讲——让医护理解、支持、执行的系统规律
培训内容及解决方案
1、建立动员部署机制，每个科室建立兼职教练岗位，负责每个科室动员和做思想工作。
2、训练医护独立思考能力，训练医护主动发现问题、思考问题、解决问题的能力。
3、把仁爱、顽强、创新成为医院的信仰，把解决问题，克服困难做为工作习惯。
4、落实任何一件事情都要用流程、标准、礼仪、考核去管控。
5、建立适合当前民营医院现状的执行管控流程：讲、盯、背、练、逼、堵、罚。
上课价值
1.激发团队工作热情，释放团队潜能；
2.让医护围着患者转，以患者为中心；
3.提升医护的发现问题、思考问题、解决问题的能力；
4.消除医患矛盾，实现医患共赢。
5通过讲、盯、背、练、逼、堵、罚的执行管控流程，提升医护服务能力,提升患者的感动度、美誉度、传播度，进而提升复诊率、转介绍率。
课程目录(30)
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医院薪酬考核制度如何落实？
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春节特辑--分级诊疗落地方案
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民营医院有一种病叫急性病
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医护能力不足，业务不精，天天在得罪患者怎么办
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医护工作懒怎么办?
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