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【破立大课 | 华西站】变革赢先机 聚才领未来 专栏

【破立大课 | 华西站】变革赢先机 聚才领未来

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变革赢先机 聚才领未来

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2019华西人力资源破立大课



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破立大课


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破 立 学 院


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部分分享家简介及分享纲要


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邱昭良

◆ 学习型组织研修中心 · CKO学习型组织网创始人

◆ 国内著名的组织学习与系统思考专家

◆ 曾任联想柳传志董事长业务助理、万达学院副院长

◆ 南开大学管理博士

◆ 著有《学习型组织新思维》、《学习型组织新践》、《复盘+》、《如何系统思考》、《系统思考实践篇》、《知识炼金术》等



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当今的商业环境日益复杂多变,企业必须快速学习、应变,才能在激烈的市场竞争中获得生存与发展。为此,越来越多的企业家希望提升组织的学习能力。但是,建设“学习型组织”是一项复杂的系统工程,很多企业都束手无策,要么无从下手,要么不成体系。


长期专注于学习型组织研究与实践的邱昭良博士提出了建设学习型组织的系统方案:


  整合四大机制(庙算、变革协同、复盘、知识萃取与运营)


▨  五项能力(自我超越、改善心智、团队学习、共同愿景、系统思考)


并从体系设计、方法工具与运营三个维度,分享了国内外优秀企业的最佳实践经验。



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何兵权

◆ 阿里巴巴集团新商业学院副院长

◆ 阿里巴巴集团—阿里云大学副总经理

◆ 云栖商学院院长

◆ 阿里新乡村研究中心副秘书长



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▨  阿里的战略循环:业务、组织和文化三场合一

  阿里巴巴组织能力

▨  九板斧:头部、腰部、腿部

  阿里巴巴组织文化——价值观的演变

▨  阿里巴巴价值观:新六脉神剑

▨  组织文化的演进、发展历程、需要的环境



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范 珂

◆ 前沃尔沃汽车亚太区人力资源总监

◆ 美国康奈尔大学人力资源硕士

◆ 著作:《世界500强人力资源总监管理手记》

译著:《奈飞文化手册》、《卓越领导之旅》等



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1. 奈飞公司背景介绍

2. 奈飞的技术创新特点

3. 奈飞的人才管理理念及落地实践

4. 现代创新组织的企业文化成功之道

5. 中国企业如何学习奈飞的企业文化及实际案例

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课程目录(11)

  • 郭刘艳:双轮驱动——助推企业组织发展变革,提升组织效能 郭刘艳:双轮驱动——助推企业组织发展变革,提升组织效能 视频
  • 范珂:奈非文化解读以及对中国企业的启发 范珂:奈非文化解读以及对中国企业的启发 视频
  • 何兵权:阿里巴巴组织制胜之道 何兵权:阿里巴巴组织制胜之道 视频
  • 邱昭良:建设学习型组织的系统解决方案 邱昭良:建设学习型组织的系统解决方案 视频
  • 甄文笑:成长型房企的组织实践 甄文笑:成长型房企的组织实践 视频
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  • 任瑞川:转型升级中的行动学习实践 任瑞川:转型升级中的行动学习实践 视频
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  • 潘鳌:地产HR的下半场,TO B 还是 TO C? 潘鳌:地产HR的下半场,TO B 还是 TO C? 视频
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