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 前言 

房地产人力资源人才交流越来越频繁，专业的精细化程度越来越高，行业水平在持续提升，但是很多企业在战略规划、工作分析、薪酬管理、绩效考核、人才发展等方面都面临着许多现实的挑战，很多HR在实际工作开展过程中会遭遇影响力不足、专业能力缺乏、职业迷茫等瓶颈问题。

2019年面对扑朔迷离的行业变革，人力资源如何有效应对？

人力资源支撑房地产业务发展及转型的关键点是什么？

 HR如何实现自我突破，以及未来职业发展方向在哪里？

注入行业新思想，探索发展新机遇！本次破立大课，破立学院特邀国内人力资源知名专家及标杆企业人力资源高管，结合房地产行业趋势，聚焦行业热门话题。全方位、多维度剖析组织激励、职业发展、人才发展等人力资源的核心话题。

“守正出新，激活组织——2019年人力资源破立大课”期待相遇！

您的学习伙伴

 破立学院

讲师简介及课程纲要

一、一个问题：为什么选择HR这个职业？

二、立身之本：从事务工作，到方法论专家

三、多元视角：人才、激励、文化、组织

四、你的人力资源理念是什么

坚信人的潜力和创造力，有力助推领导者，营造合适的土壤，释放人才的潜力和创造力

第一部分 格局

 • 什么是HR管理者的格局？

 • 为什么HR要有格局？

 • HR的价值（五星模型）

 • 未来的蓝图（新HR标准）

 • 内外部环境和利益相关者

 • 发现我公司HR价值五星模型评估和问题挑战

 • 核心人才保留发展计划（GROW模型/案例分享）

 • 增值型人力资源管理活动

第二部分 远见

 • HR的远见体现在哪儿？

 • 为什么HR要有远见？

 • HR的愿景/使命/价值观

 • HR战略目标制定与落地

 • HR战略规划及实施评估

 • 战略和业务双向驱动的HR价值模型

 • 如何打造持续发展的高绩效团队

第三部分 蜕变

 • 21世纪竞争的焦点，人力资源管理现状挑战

 • HR管理者积极的自我形象

 • 变革中的HR：四角色模型

 • 构建差异化有竞争力和创新力的HR胜任力模型

 • 成为企业持续成功的全面合作伙伴，未来HR的六项修炼

 • HR自我激励职业生涯规划

风 里

领导力语法：领导成效、领导行为、领导能力和性格。

（一）领导性格自评

  – 与人为善 trustworthy

  – 追求卓越 achievement-orientated

  – 自信果敢 courageous

（二）领导能力自评

  – 战略思维 strategic

  – 知人之智 talent savvy 

（三）领导力五大心理基因解码之一：与人为善

  – 四个境界：信任，靠谱，厚道，公正

  – 魔鬼公式1：信任上档机会

  – 魔鬼公式2：厚道吃亏占便宜

  – 公平论证与文化建设

  – 诚信的商业价值

（四）领导力五大心理基因解码之二：追求卓越

  – 两要素：毅力，抱负

  – 脸面与梦想：外在标准vs内在标准

  – 毅力与延迟满足

（五）领导力五大心理基因解码之三：自信果敢

  – 自卑、自信、自恋

  – 果敢：经理人的勇

（六）领导力五大心理基因解码之四：战略思维

  – 智力  

  – 思维品质

  – 战略地图

（七）领导力五大心理基因解码之五：知人之智

  – 知人之智的两个层面

  – 看人偏见

  – 自我服务的偏差（Self-serving bias）

  – 基本归因偏差（fundamental attribution error）

  – 隐含人格理论（implicit personality theory）

  – 用人策略的2x2x2方格