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人是如何从平凡走向优秀乃至卓越的?为什么有些人多有建树,有些人却一事无成?杰出、成功的职场人士和普罗大众有什么不同?……
技能、智商、环境……不同的人有不同的际遇自然有不同的答案。但乔·欧文在《成长型思维》一书中提出,思维模式的不同,可能是区分平凡和优秀的重要分水岭。如果说人的能力提升是“打怪技巧”的提升,那么培养成长型思维将帮助你“转型升级”。
成长型思维是斯坦福大学行为心理学教授卡罗尔·徳韦克提出的一个概念。
德韦克指出,随着年龄的增长,人们逐渐建立起关于自已的思维模式。所谓思维模式,指的是决定一个人如何解释现实并做出反应的内心态度。卡罗尔·徳韦克将人的思维模式区分为“固定型思维”和“成长型思维”,不同的思维模式影响着一个人的行为选择,并最终决定一个人会活出什么样的人生。
在固定型思维模式之下,一个人常常认为事物是一成不变的。他们总是静态地、片面地去看待一个人或一件事,更习惯于去寻找消极的因素,对世界的认识也总是偏于消极。
固定思维模式下的人不相信人会改变,在面对别人的缺点与不足时,更多的是打击与否定。他们惧怕犯错,不愿接受挑战,认为人的能力与生俱来, 即使努力也不会有大的提高。
在成长型思维模式之下,一个人看待世界的方式倾向乐观,看重成长,往往相信人的各种基本素质都可以通过自身的努力得到改善,长期的训练和努力可以发掘一个人内在的潜能。
成长型思维的人认为挑战可以帮助人们学习和成长,挑战失败意味着“我还有成长的空间”,坚信努力是取得进步的必由之路,挑战和失败可以暴露出自己的不足,而弥补这些不足就是下一个努力的目标。他们对能够增强自身能力的反馈信息更关注,他们欢迎批评性意见,尽力改进自己的行为,他们欣赏他人的成功,并注意从中学习经验,获得激励和成长。
研究表明,绝大部分人都兼具两种思维模式。一个人在不同的阶段、不同领域可能会有不同的思维模式。只是,如果固定型思维模式一旦形成且占据主导,除非有意识地觉察和改变,很可能会让一个人的发展极其受限。
对于机构、组织、企业而言,占据主导的组织文化是固定型思维还是成长型思维,对其发展的影响也不可小觑。
近年来,成长型思维正成为英美国家研究的新热点,甫一引进国内,立即引起很多人的共鸣。乔·欧文的《成长型思维:从平凡到优秀的七种思维模式》一书中所提到的观点,正受到越来越多读者的关注和欢迎。
乔·欧文发现,杰出、成功的职场人士之所以和其他人不一样,其原因不仅仅在于他们的技能,更在于他们超越成功、终身成长的七种重要思维模式。
乔·欧文把成长型思维概括为志存高远、勇于行动、坚韧不屈、积极乐观、承担责任、善于合作和不断成长七种思维模式,并为读者提供了一组简单易学、操作性强的工具,帮助人们开阔视野,优化思维,提高技能,做出更大的成就。
成长型思维在商业、职场、人际关系、教育、艺术、体育等众多领域,都发挥着非常重要的作用。
在职场中,具有成长型思维的企业和团队更具有包容性。具有成长型思维的领导更善于倾听他人的批判性建议,更重视员工的个人发展。而具有成长型思维的员工,在具有挑战性的任务中更有竞争力。
在人际关系中,具有成长型思维的人更具同理心,会主动经营关系,相信感情和关系是可以培养和发展的。社交场合,他们会更多地关心他人,而非聚焦于别人对自己可能的负面评价上,因此也更容易突破害羞等性格因素导致的社交障碍,积极地与他人互动。出现矛盾时,具有成长型思维的人更善于主动沟通和修复关系。
在教育领域,拥有成长型思维的孩子,看重结果也看重过程,更能享受到努力与成长的乐趣。他们更乐于寻求帮助,更为坚毅,心理更有弹性,复原力更强。具有成长型思维的父母,更善于称赞孩子的努力,教孩子拥抱挫折和挑战。具有成长型思维的老师,更乐于引导而不是评判学生。
此外,在体育竞技、艺术创造、创新创业等其他领域,成长型思维也发挥着重要的作用。
成长型思维模式能够帮助你发现更多的机会,让你的未来拥有更多的可能。一旦形成成长型思维模式,你就获得了终身发展的优势。
课程目录(10)
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1.成长型思维助你成就非凡 音频
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2.阻碍我们拥有高远志向的因素有哪些? 音频
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3.如何构建志存高远与勇于行动的思维模式? 音频
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4.卓越领导者如何应对逆境? 音频
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5.为什么积极乐观的领导方式更有凝聚力? 音频
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6.如何构建承担责任的思维模式? 音频
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7.如何成为具有合作精神的领导者? 音频
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8.如何构建不断成长的思维模式? 音频
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9.如何实践成长型思维? 音频
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10.正确的思维模式助你享受领导之旅 音频