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课程目录(20)
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第一讲 存量时代，企业为何必须降本增效？
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第二讲 行业竞争内卷，企业如何持续增长？
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第三讲 降本增效的3大常见误区
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第四讲 降本增效的经营哲学有哪些？
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第五讲 企业不同发展阶段，人财务的重点各是什么？
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第六讲 从战略到执行，要解决的4大难题
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第七讲 用好一张图，高效搭建企业经营系统
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第八讲 “降本”降的是什么？企业的3大成本点
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第九讲 “提效”提的是什么-拉升效率的5大维度
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第十讲 如何开好战略共创会，为业务提效？
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第十一讲 怎样靠差异化业务策略，实现突围？
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第十二讲 聚焦4个维度，促进人力端提效
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第十三讲 如何让人才主动找上门？
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第十四讲 绘制人才画像，快速招到对的人
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第十五讲 创业时如何招到并肩战斗的合伙人？
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第十六讲 关键岗位的胜任力模型是怎样的？
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第十七讲 人才招来了，怎样提高用人效率？
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第十八讲 抓住3个关键点，为培养人才提效
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第十九讲 如何培养多层级管理者，构筑领导梯队？
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第二十讲 学会科学分钱，激发员工奋斗动力
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