课程详情
课程简介：
本堂课张丽俊老师将从人力资源的角度为您详细讲解企业管理的本质，教给企业如何招人、用人，拆解企业人才选用育留背后的逻辑和方法论。
张丽俊
创业酵母创始人
酵母咨询创始人
知名组织创新专家
前阿里巴巴集团组织发展专家
内容大纲：
一、公司如何招人？
（1）HR要做到三件事情
（2）HR的定位和战略
（3）招聘的核心关键点
二、公司如何通过提高组织能力实现战略落地
（1）什么是组织能力
（2）组织发展：“管理三板斧”
三、阿里集团如何制定企业发展策略
（1）业务战略会
（2）财务会
（3）人才盘点会
适宜人群：
- 想要掌握管理本质，洞悉人性的管理者必看；
- 正面临招人用人需要，面对人才选用育留问题的职场人必看；
学习本次课程你将得到：
- 学会从人力资源的角度理解企业管理的本质；
- 了解企业发展不同阶段的招人需求和用人策略；
- 学习如何通过提升组织能力实现企业战略落地。
课程PPT
课程目录(9)
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【开篇思考】经营一家公司最重要的是什么？
视频
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【视频】01.一个好的HR到底应该做什么事情
视频
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【视频】02.HR应该如何招人，选人
视频
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【视频】03.HR如何提高一群人的能力
视频
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【视频】04.HR应该开掉什么样的人
视频
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【音频】1、一个好的HR到底应该做什么事情
音频
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【音频】2、HR应该如何招人、选人
音频
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【音频】3、如何提高一群人的能力
音频
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【音频】4、HR应该开掉什么样的人
音频
