亿林学堂A计划

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《商业逻辑》讲什么？

《商业逻辑》作为融金汇的一门基础课程，共分为四个版块：

什么是商业逻辑：商业逻辑是指商业行为的内在规律，即企业实现生存空间不断扩张，生存时间无限延续的内在规律。企业的生存空间是指企业的产业控制力、议价力、定价权等软实力，并非是简单的物理空间概念。融金汇从企业和企业真正的核心竞争力入手，结合融金汇六论（产品论、价值论、控制论、系统论、平台论、生态论），全面阐述和剖析了企业的三大根本问题（起点-路径-目标问题、生存-发展问题、生存空间-生存时间问题）。这一版块最重要的是商业逻辑与商业模式的关系，以及通过以小博大的方式获取企业生存空间的扩张与生存时间的延长。

商业逻辑的应用场景：通过商业逻辑在企业战略、行业价值链、产业地图、四维分析模型、产业链金融、经济场景等场景和领域的应用分析，让企业家朋友理解怎样在多维层面找到企业的关键控制环节和发展路径。

生产力与生产关系：从生产力与生产关系的角度，重新解读资源的四种不同状态，帮助企业家朋友理解、使用和掌控资源。

商业生态结构：通过剖析资本、生态圈、商业结构的本质，帮助企业家理解和掌握商业生态结构的内涵和实施路径，以及最重要的，为什么有些人缺乏资金甚至没有资金也能无中生有，构建起企业的商业生态结构，创业成功？

对企业家来说，商业模式不重要，因为它只是企业参加商业活动的一种表现形式；其背后的商业逻辑才是企业家应当掌握的，懂得商业逻辑，才能在变幻莫测的商业和经济环境中，带领企业活得更长久、发展得更好。

《商业逻辑》能做什么？

学习了《商业逻辑》课程，企业家可以用来做什么？

起点：我有什么？我能做什么？企业家重新认识企业。

资源：对于资源，企业家应该如何对待？必须要资源在手、为我所有吗？

交易结构：企业家如何选取行业相关关键节点，搭建有效交易结构？

路径：从唯产品论到多维路径，企业家要怎样选择？

战略目标：以小博大、无中生有，要怎样实现？

思维：企业家是追求企业的商业模式还是去探究背后的商业逻辑？是追求当下的短期利润还是构建企业的良好生态？