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《商业逻辑》讲什么？
《商业逻辑》作为融金汇的一门基础课程，共分为四个版块：
什么是商业逻辑：商业逻辑是指商业行为的内在规律，即企业实现生存空间不断扩张，生存时间无限延续的内在规律。企业的生存空间是指企业的产业控制力、议价力、定价权等软实力，并非是简单的物理空间概念。融金汇从企业和企业真正的核心竞争力入手，结合融金汇六论（产品论、价值论、控制论、系统论、平台论、生态论），全面阐述和剖析了企业的三大根本问题（起点-路径-目标问题、生存-发展问题、生存空间-生存时间问题）。这一版块最重要的是商业逻辑与商业模式的关系，以及通过以小博大的方式获取企业生存空间的扩张与生存时间的延长。
商业逻辑的应用场景：通过商业逻辑在企业战略、行业价值链、产业地图、四维分析模型、产业链金融、经济场景等场景和领域的应用分析，让企业家朋友理解怎样在多维层面找到企业的关键控制环节和发展路径。
生产力与生产关系：从生产力与生产关系的角度，重新解读资源的四种不同状态，帮助企业家朋友理解、使用和掌控资源。
商业生态结构：通过剖析资本、生态圈、商业结构的本质，帮助企业家理解和掌握商业生态结构的内涵和实施路径，以及最重要的，为什么有些人缺乏资金甚至没有资金也能无中生有，构建起企业的商业生态结构，创业成功？
对企业家来说，商业模式不重要，因为它只是企业参加商业活动的一种表现形式；其背后的商业逻辑才是企业家应当掌握的，懂得商业逻辑，才能在变幻莫测的商业和经济环境中，带领企业活得更长久、发展得更好。
《商业逻辑》能做什么？
学习了《商业逻辑》课程，企业家可以用来做什么？
起点：我有什么？我能做什么？企业家重新认识企业。
资源：对于资源，企业家应该如何对待？必须要资源在手、为我所有吗？
交易结构：企业家如何选取行业相关关键节点，搭建有效交易结构？
路径：从唯产品论到多维路径，企业家要怎样选择？
战略目标：以小博大、无中生有，要怎样实现？
思维：企业家是追求企业的商业模式还是去探究背后的商业逻辑？是追求当下的短期利润还是构建企业的良好生态？
……
《商业逻辑》谁来讲
周骊晓
融金汇创始人
北京融金汇鑫投资管理有限公司董事长
北京水木合德咨询有限公司董事长
国际注册咨询师CMC
曾任
上市公司中航电子独立董事
上市公司惠天热电独立董事
清华九略管理顾问公司副总经理、高级合伙人
清华职业经理训练中心教练
信永中和会计师事务所咨询师
辽宁葫芦岛产业区规划委员会成员
深圳市政府“十一五”规划纲要金融板块专家团成员
西安市“龙门计划”专家团成员
为数十家上市公司及多家政府部门和结构提供过管理咨询服务
周骊晓老师之所以受到众多企业家朋友的欢迎和尊重，不在于他能给前来咨询的企业家朋友一套有用的商业模式，而在于他能让企业家朋友明了商业模式背后隐藏的商业逻辑，获得真正能洞察商业本质的无比智慧。
《商业逻辑》适合谁学
爱学习的企业家；
想提升思维、获取智慧的企业家；
为企业寻求发展路径的企业家；
为企业进行顶层设计的企业家；
所有致力于企业发展的企业家……
《商业逻辑》怎样学
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课程目录(30)
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第一课：什么是A计划？
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第二课：商业逻辑的全架构
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第三课：多维度解析资源——资源的四种状态
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第四课：超维交易结构——产业链金融
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第五课：使用四轴法解析商业环境
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第六课：用四轴四维方式解决企业资金问题
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第七课：企业家战略思维应该是怎样的？
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第八课：中转库——如何进行高维打击
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第九课：万物互联——物联网
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第十课：从十个部分读懂区块链
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第十一课：如何以小搏大来扩张企业的生存空间
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第十二课：文化自信——从河图洛书的推演看商业逻辑
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第十三课：发现事物发展本质规律的方式
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第十四课：为什么说数字资产是未来财富的表现
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第十五课：解析BTC白皮书
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第十六课：解析黄帝阴符经
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第十七课：周期理论——从宏观、中观、微观三个角度看待经济周期
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第十八课：规则与算法——经济体规则的组成部分
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第十九课：面对外部压力环境下的企业战略与战术选择
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第二十课：数字经济的演化过程--从拼多多、趣头条逆势腾飞现象谈起
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第二十一课：产业链综合服务平台的构建
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第二十二课：基于经济周期理论的企业战略谋局和实操
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第二十三课：法人治理架构——如何合理分配企业股权
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第二十四课：为什么说企业家的本职专业不是管理学而是哲学
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第二十五课：战略地图——看清企业的全格局
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第二十六课：万物互联
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第二十七课：企业跳跃式发展六步法
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第二十八课：企业健康诊断
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第二十九课：元宇宙的真正内涵是什么？
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第三十课：商业逻辑漫谈
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