从造价小白到房地产成本总监的成功通关秘籍【工程成本造价合同结算法律纠纷类】

课程详情

从造价小白到房地产成本总监的成功通关秘籍【工程成本造价合同结算法律纠纷类】利润为王——房地产成本管理体系构建、优化及全过程精细化管控落地实战》

———从造价小白到房地产成本总监的通关秘籍

———房地产成本管理最最给力的创新精品课程

【课程背景】

随着国家经济进入新常态，房地产业总体下行趋势已成定局，房地产投资与开发成本日益增加，使开发项目利润不断降低，许多项目最终只能获得微利甚至处于盈亏平衡点边缘，企业经营压力日益加大。在此背景下，控制成本=提高利润！所以提高成本控制能力就成为房地产企业生存、发展的生命线！

如何降低成本增加利润？建立完善有效的成本管理体系，进行全过程精细化管控是房地产企业生存发展的必由之路，也是房地产企业持续发展的源动力。

为了使我国中、小房地产企业全面掌握全过程成本精细化管理之道，特邀国内权威专家推出国内最新课程《利润为王——房地产成本管理体系构建、优化及全过程精细化管控落地实战》培训。让我们在明确的战略目标指引下，找到真正适合本企业的能让成本管理“落地”的“葵花宝典”，让成本管理真的能“说到做到”！

该课程是专家深入万科、中海、龙湖标杆房地产企业，历时3年系统、深入和长期跟踪研究，专门针对特殊时期我国房地产成本管理的困境全新研发推出的实战创新课程。

本课程特别适合成长型、中小型房地产企业学习落地化，迅速提升成本管理水平。成本管理贯穿开发项目全过程、涉及公司各部门，是一个整体的、分层次的、全员的、全方位、全过程的动态管理，所以本课程特别适合房地产企业总经理带领运营管理团队一起学习或导师送课上门内训，效果最佳。使企业各部门统一思想，明确职责，团结协作，提高效率，为高速度、综合性的项目开发奠定基础，真真做到落地化。

【课程目标】

破解：房地产项目全过程成本精细化管理操作之道；

指导：从战略角度，帮助企业构建优化成本管理体系；

方法：提供标杆房地产企业全过程精细化管理的标准和方法，超级实战，拿来即用；

实操：大量实操工具资料，让您稍加修改即刻应用。

【课程内容】

43节

【课程特色】

权威分享——国内全过程精细化成本管理权威专家亲临授课

实战演习——结合所授知识点现场练习掌握，即学即用

案例剖析——对经典案例进行专业独到分析，借他山之石以攻玉

个性咨询——结合企业自身个性问题，享受专家的咨询服务