基于业主视角的建设项目投资与造价全过程精细化管理落地实战【工程成本造价合同结算法律纠

课程详情

《基于业主视角的建设项目投资与造价全过程精细化管理落地实战》

（最新研发）

【课程背景】

随着国家经济连续下滑，中央决定将持续加大基础设施投资作为经济增长的新引擎。在产业迭代、新兴产业、城市群发展、大基建建设这四大对建筑业利好的背景下，可以预见随着国家对基础建设投入的加大，国有投资及政府财政投资项目数量规模急剧增加，对于建设（业主）单位来说，如何有效地控制项目投资与工程造价，提高国有资金的投资效益，就成为我们建设单位的当务之急。

建设工程项目的造价控制是一个系统工程，应进行全过程精细化管理，否则就会出现“图纸一变再变、概算一调再调、投资一增再增、工期一拖再拖”的局面。

解决以上问题的根本出路在于对建设项目的工程造价推行全过程精细化管理！为了使建设单位投资及造价管理人员真真掌握建设项目全过程精细化管理的之道，解决新政策下业主单位造价合约法务管理痛点问题，切实提高建设项目投资与造价控制水平，业内权威实战派专家深入工程项目一线历时3年，深入跟踪研究，收集对标10多家企业30多个工程项目全过程精细化造价管理经验，经过流程分析、梳理归纳、总结提炼出的36个核心关键点，形成了一套协同管控的落地性方案，以此为基础在全国首次提出了“全过程控制、精细化管理、重心前移、流程再造、策划先行、体系为本、合同协同、价税双控、商法融合、效益为王”等新的投资与造价控制理念，最终研发推出了《步步为盈——建设项目业主方工程造价全程精细化管控落地化实战》课程，总结提炼出了成本造价合约采购法务财税全过程精细化协同控制的36个核心关键点，本课程将逐一对每个关键点的造价控制、合约管理、法律风险防范的实战案例进行情景推演及剖析，总结梳理出了一套工程造价管控的一揽子解决方案，使建设工程造价全过程精细化管理的先进理念和方法在建筑业企业落地生根，开花结果，切实提高建设项目参与各方的管理水平。