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OKR敏捷目标管理11讲 专栏

OKR敏捷目标管理11讲

OKR敏捷目标管理针对互联网新业务环境工作方式而设计,它不再将年度考核排名作为重点,转而关注员工发展与目标的持续反馈,更强调合作、社交化与快速反应。 讲师:姚琼
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课程详情

OKR敏捷目标管理11讲

课程目录(11)

  • 第一节:开场篇:绩效管理的发展趋势 第一节:开场篇:绩效管理的发展趋势 视频
  • 第二节:OKR概念解析 第二节:OKR概念解析 视频
  • 第三节:【案例剖析】OKR落地辅导案例分享——全国著名国有企业研究院 第三节:【案例剖析】OKR落地辅导案例分享——全国著名国有企业研究院 视频
  • 第四节:OKR实施流程 第四节:OKR实施流程 视频
  •  第五节:【案例剖析】OKR落地辅导案例分享——北京某互联网公司/金融公司 第五节:【案例剖析】OKR落地辅导案例分享——北京某互联网公司/金融公司 视频
  • 第六节:OKR设置要点 第六节:OKR设置要点 视频
  • 第七节:【案例剖析】OKR落地辅导案例分享——国内某新三板上市公司 第七节:【案例剖析】OKR落地辅导案例分享——国内某新三板上市公司 视频
  •  第八节:OKR日常管理 第八节:OKR日常管理 视频
  • 第九节:【案例剖析】OKR落地辅导案例分享——广州某创业公司 第九节:【案例剖析】OKR落地辅导案例分享——广州某创业公司 视频
  • 第十节:OKR激励设置 第十节:OKR激励设置 视频
  • 第十一节:【案例剖析】世界500强公司目标管理激励方案分享 第十一节:【案例剖析】世界500强公司目标管理激励方案分享 视频