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课程目录(23)
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先导课：你为什么要学习这门课程
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第1节 什么是行动学习画布
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第2节 行动学习的概念与要素
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第3节 行动学习的作用
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第4节 【核心工具1】行动学习画布流程操作要点(上）
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第5节 【核心工具1】行动学习画布流程操作要点(下）
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第6节 【核心工具2】行动学习流言蜚语重构法
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第7节 【核心工具3】行动学习能力发展重构法
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第8节【核心工具4】CSAL行动学习在线重构法
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第9节 【关键技巧1】5F提问法提升小组成员提问质量
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第10节 【关键技巧2】四层次重构挖到难题背后的本质
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第11节 【关键技巧3】4R反思法改善个人和团队的心智模式
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第12节 【关键技巧4】EABC学习干预法提升小组学习效能
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第13节 项目设计：分析项目准备度和明确项目目的
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第14节 项目设计：选择行动学习课题和搭配小组
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第15节 项目设计：选择和培养行动学习催化师
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第16节 项目设计：设计项目流程和保障机制
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第17节 【场景一单组单阶段】成功开展首次单组的行动学习研讨
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第18节 【场景二多组单阶段】实施行动学习战略变革研讨会
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第19节 【场景三单组多阶段】如何实施领导力转型圆桌会
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第20节 【场景三多组多阶段】开展经理人自组织互助学习圈
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第21节 【场景四多组多阶段】实施中高层人才梯队培养项目
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第22节 【场景五真北团队】让行动学习成为一种生活方式
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