课程详情
课程目录(10)
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第一节：执行力打造的误区与问题
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第二节：目标计划管理“三九”说明书之一——设目标
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第三节：目标计划管理“三九”说明书之二——定计划
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第四节：目标计划管理“三九”说明书之三——做推演
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第五节：目标计划管理“三九”说明书之四——先确认
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第六节：目标计划管理“三九”说明书之五——再承诺
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第七节：目标计划管理“三九”说明书之六——后解决
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第八节：目标计划管理“三九”说明书之七——控进度
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第九节：目标计划管理“三九”说明书之八——勤反馈
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第十节：目标计划管理“三九”说明书之九——终复盘
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