课程详情
课程目录(16)
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001 从战略角度，重新定义绩效管理
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002 绩效顶层设计的三大原则
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003 如何推动绩效工作：转型与变革
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004 绩效管理工作职责与流程
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005 绩效管理的常见误区与应对
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006 绩效管理文化的培养与打造
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007 平衡计分卡的三个工具及其应用
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008 如何为下属设定科学的KPI
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009 如何考核不好量化的工作
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010 KPI设定的二个有趣案例
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011 KPI分解的二个及案例
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012 如何激发团队承接挑战性的KPI
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013 绩效沟通的“3+1”模式
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014 如何做好绩效反馈工作
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015 绩效辅导的原则、方法与技巧
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016 关于激励的PNR法则
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