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五项实践助力成为一名卓越的管理者 专栏

五项实践助力成为一名卓越的管理者

为什么管理者忙忙碌碌,可是没有成效? 为什么管理者风风火火,然而少有成果? 为什么管理者兢兢业业,但是鲜有成就? 每个管理者多少都有类似的疑问,人在组织中,被各种问题推着走,忙于救火,忙于解决各种问题,但总感觉效率不高,成果不多,成就感不足。其中既有能力的原因,但更重要的是认知思维方面的差异。如何更好的运用自己的时间?如何更好的规划自己的工作内容?如何从贡献角度思考工作的价值与结果?如何与组织中各类干系人建立良好的人际关系?如何跳出就事论事的战术层面进入深度思考的战略维度?这些才是管理者需要修炼和实践
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五项实践助力成为一名卓越的管理者

课程目录(6)

  • 第一节:卓越五项——卓有成效的管理者5项实践 第一节:卓越五项——卓有成效的管理者5项实践 视频
  • 第二节:掌控时间——盘活时间资源提高有效产出1.mp4 第二节:掌控时间——盘活时间资源提高有效产出1.mp4 视频
  • 第三节:着眼明日——避免四处救火紧盯关键领域1.mp4 第三节:着眼明日——避免四处救火紧盯关键领域1.mp4 视频
  • 第四节:注重贡献——摆脱专业成绩就聚焦核心成功 第四节:注重贡献——摆脱专业成绩就聚焦核心成功 视频
  • 第五节:各取所长——善用彼此优势达成多方共赢1.mp4 第五节:各取所长——善用彼此优势达成多方共赢1.mp4 视频
  • 第六节:借假修真——跳出就事论事修炼本质思维 第六节:借假修真——跳出就事论事修炼本质思维 视频