通通好课 通通好课 小鹅通精品课程合作平台

从零做实绩效管理—陈阳 专栏

从零做实绩效管理—陈阳

大多数老板把绩效做成了形式主义,为了管理而管理。《从零做实绩效》一堂可以让你拿到结果能落地的课程。购买课程后可进群领取免费资料,还有机会和老师一对一交流咨询!
269
199
立即购买 领券立享 5 折
通通好课店铺 手机访问店铺
获取更多优惠

课程详情

从零做实绩效管理—陈阳


课程目录(15)

  • 第七节(下)如何破除员工反对绩效,真实做实做好绩效管理 第七节(下)如何破除员工反对绩效,真实做实做好绩效管理 视频
  • 第七节(上)如何破除员工反对绩效,真实做实做好绩效管理 第七节(上)如何破除员工反对绩效,真实做实做好绩效管理 视频
  • 第六节(下)绩效考核表的标准范本解析 第六节(下)绩效考核表的标准范本解析 视频
  • 第六节(上)绩效考核表的标准范本解析 第六节(上)绩效考核表的标准范本解析 视频
  • 第五节(4)绩效管理最关键的考核岗位总经理怎么考核 第五节(4)绩效管理最关键的考核岗位总经理怎么考核 视频
  • 第五节(3)绩效管理最关键的考核岗位总经理怎么考核 第五节(3)绩效管理最关键的考核岗位总经理怎么考核 视频
  • 第五节(2)绩效管理最关键的考核岗位总经理怎么考核 第五节(2)绩效管理最关键的考核岗位总经理怎么考核 视频
  • 第五节(1)绩效管理最关键的考核岗位总经理怎么考核 第五节(1)绩效管理最关键的考核岗位总经理怎么考核 视频
  • 第四节(下)厂长的绩效考核表实例设计 第四节(下)厂长的绩效考核表实例设计 视频
  • 第四节(上)厂长的绩效考核表实例设计 第四节(上)厂长的绩效考核表实例设计 视频
  • 第三节(下)绩效管理是每一个管理者最基本的管理能力 第三节(下)绩效管理是每一个管理者最基本的管理能力 视频
  • 第三节(上)绩效管理是每一个管理者最基本的管理能力 第三节(上)绩效管理是每一个管理者最基本的管理能力 视频
  • 第二节(下)一听就懂的绩效考核表设计方法 第二节(下)一听就懂的绩效考核表设计方法 视频
  • 第二节(上)一听就懂的绩效考核表设计方法 第二节(上)一听就懂的绩效考核表设计方法 视频
  • 第一节    正确认知绩效管理 第一节 正确认知绩效管理 视频