课程详情
包含目前全12节领导力微课
讲师简介：
何巧（旭势教练创始人兼董事长，ICF认证MCC级别教练（中国本土有6位））
▲--IBM工作十五年，大中华区云计算市场策略经理，曾带领过从前线销售到后台运营的十一个部门，积累了超过十年的丰富的管理经验。
▲--曾任埃里克森国际教练学院中国区法人及总经理三年，是埃里克森认证的第一批培训师。
▲--Intel微能孵化器首席教练，旭势教练创始人，大树教育创始人。
▲--在过去的八年间为多家全球500强公司提供教练服务，迄今已经累计教练小时超过3000小时，其中高管教练1000小时，团队教练2000小时；
▲--擅长做战略和商业模式的教练，常常从客户的模式中观察、聆听并找到突破口，从而帮助客户跳出现有的商业模式并达到突破。
▲--服务过的客户包含有IBM、微软、京东、保利商业地产、雅居乐、平安集团、中石化、中国移动、中智商展集团Smartmice、顺丰，中国电信，中国惠普，招商银行，兴业银行，东风日产、上汽通用五菱、广西汽车集团、友邦保险、卜峰莲花、华琪生物、合生元、南都物流，好屋中国，佛山金融集团等等。
课程目录(12)
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第12课《行动计划的设计》
视频
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第11课《改变的方程式》
视频
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第10课《问出十分开放的问题》
视频
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第9课《激发内在动力的提问》
视频
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第8课《三个层级的聆听》
视频
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第7课《建立亲和与信任》
视频
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第6课《什么是合约》
视频
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第5课《人类的三个大脑》
视频
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第4课《教练的五项原则》
视频
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第3课《教练在领导力项目的应用》
视频
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第2课《教练是为谁准备的》
视频
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第1课《什么是教练》
视频
