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微课简介：

企业里的高管们常常会因为太成功而不容易改变自己的坏习惯，成功的光环常常会阻碍了他们找到自我突破，而过去的成功也会阻碍他们去聆听不同的意见。

面对这样的高管，拥有超过3000教练小时，其中1000+小时高管教练经验的大师级MCC教练 -- 何巧女士将通过她的实践案例，分享教练的两个特别棒的方法来帮助他们转换视角，重新看待整个世界，从而可以让高管们打破限制性信念，真的改变坏习惯。

讲师简介：

何巧（旭势教练创始人兼董事长，ICF认证MCC级别教练（中国本土有6位））

▲--IBM工作十五年，大中华区云计算市场策略经理，曾带领过从前线销售到后台运营的十一个部门，积累了超过十年的丰富的管理经验。

▲--曾任埃里克森国际教练学院中国区法人及总经理三年，是埃里克森认证的第一批培训师。

▲--Intel微能孵化器首席教练，旭势教练创始人，大树教育创始人。

▲--在过去的八年间为多家全球500强公司提供教练服务，迄今已经累计教练小时超过3000小时，其中高管教练1000小时，团队教练2000小时；

▲--擅长做战略和商业模式的教练，常常从客户的模式中观察、聆听并找到突破口，从而帮助客户跳出现有的商业模式并达到突破。

▲--服务过的客户包含有IBM、微软、京东、保利商业地产、雅居乐、平安集团、中石化、中国移动、中智商展集团Smartmice、顺丰，中国电信，中国惠普，招商银行，兴业银行，东风日产、上汽通用五菱、广西汽车集团、友邦保险、卜峰莲花、华琪生物、合生元、南都物流，好屋中国，佛山金融集团等等。