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拥有超过2000小时团队教练项目实践的MCC大师级教练-何巧女士将通过她的实践案例，为大家深入浅出地讲解团队教练的六项核心能力以及如何运用教练工具解决团队中的棘手问题，干货满满！

这是一个真实的面向资深教练的线上微课《团队教练》的剪辑，最后一课来自资深教练们的真实问题以及何巧教练的解答能让你有更充实的收获。

讲师简介：

何巧（旭势教练创始人兼董事长，ICF认证MCC级别教练（中国本土有6位））

▲--IBM工作十五年，大中华区云计算市场策略经理，曾带领过从前线销售到后台运营的十一个部门，积累了超过十年的丰富的管理经验。

▲--曾任埃里克森国际教练学院中国区法人及总经理三年，是埃里克森认证的第一批培训师。

▲--Intel微能孵化器首席教练，旭势教练创始人，大树教育创始人。

▲--在过去的八年间为多家全球500强公司提供教练服务，迄今已经累计教练小时超过3000小时，其中高管教练1000小时，团队教练2000小时；

▲--擅长做战略和商业模式的教练，常常从客户的模式中观察、聆听并找到突破口，从而帮助客户跳出现有的商业模式并达到突破。

▲--服务过的客户包含有IBM、微软、京东、保利商业地产、雅居乐、平安集团、中石化、中国移动、中智商展集团Smartmice、顺丰，中国电信，中国惠普，招商银行，兴业银行，东风日产、上汽通用五菱、广西汽车集团、友邦保险、卜峰莲花、华琪生物、合生元、南都物流，好屋中国，佛山金融集团等等。