课程详情
课程目录(17)
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1、什么是股权激励
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2、如何设定公司和部门目标
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3、目标制定遵循的三个法则
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4、部门目标制定必须遵循的五大原则
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5、宏观任务统筹如何制定标准
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6、关键任务四维度
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7、如何提炼各项任务的考核标准
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8、如何签订军令状
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9、如何设置薪酬机制
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10-什么时候导入股权激励时机最佳
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11-超额利润如何分配才合理
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12-超额利润提取比例如何制定
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13-什么是分红递延支付法则
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14-围绕公司文化制定退出机制
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15-百分比与绝对值的奥秘
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16-为什么进行股权激励
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17-何时 何人 如何进行激励
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