课程详情
讲师介绍
徐光晨
服务过的企业
宁波轿辰集团股份有限公司 总裁助理
浙江利顺集团有限公司 副总裁
浙江宣逸网络科技有限公司 副总裁
擅长的领域
营销、金融、汽车流通与互联网融合
主要项目经验
汽车保险、汽车金融、汽车用品、4S门店等业务实操管理
集团管控体系搭建、集团计划与预算体系搭建
区域经销商集团互联网化改造实操经验
课程简介
常见问题答疑
Q：课程有效期是多久？
A：购买本课程后，您可以无限期回看本课程包含的所有视频。
Q：购买后还可以退款吗？
A：本课程是虚拟产品，一旦购买，概不退款。
版权声明
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课程目录(30)
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46、分享感悟
视频
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45、参考书单
视频
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44、助推
视频
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43、3条建议
视频
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42、报价技术七：给他一个购买的理由
视频
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41、报价技术六：损失厌恶心理
视频
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40、报价技术五：开一个心理账户
视频
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39、报价技术四：更高的预期
视频
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38、报价技术三：做选择题
视频
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37、报价技术二：换一个参照物
视频
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36、报价技术一：越多越好
视频
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35、组合定价策略
视频
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34、前置知识：一价定律
视频
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33、前置知识：有效市场假说
视频
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32、产品报价的7个增益技术
视频
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31、广丰E客服体系（下）
视频
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30、案例：广丰E客服体系（上）
视频
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29、用户裂变的方法
视频
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28、营销就是贴标签
视频
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27、把80%的用户装进流量池
视频
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26、找1个流量的容器
视频
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25、流量池经营的步骤
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24、2个部分构成营销增益的2个方法
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23、什么是业务的本质
视频
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22、营销增益的2个方法
视频
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21、最嚣张的沃尔夫冈
视频
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20、干预决策模型的3个方法
视频
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19、第三方评测的价值
视频
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18、用户决策模型的变化
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17、传统的决策模型
视频
