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课程目录(30)
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湖南卫视热播剧《金牌投资人》原著作者龙在宇，成龙
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1、唐太宗：下属提的意见不中听，不想采纳怎么办？
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2、秦昭王：企业人才流失该如何挽回？
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3、曹操：员工工作动力不足，如何适度鞭策ta？
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4、孟尝君：业余or专业，如何定位招聘方向？
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5、唐太宗：被员工吐槽偏心眼，如何做到一碗水端平？
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6、刘备：羡慕别人家的员工？告诉你“忠犬系员工"是怎么炼成的？
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7、汉景帝：留任or淘汰，如何将人事任免工作做完美？
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8、百里奚：如何练就一个有价值企业的必备基本素质？
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9、齐桓公：放权是个技术活，这权怎么放？
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10、明太祖：如何实现团队间员工的优化组合
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11、曹操：如何让下属去主动自我提升？
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12、刘邦：面对那些有能力但很棘手的员工该怎么做？
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13、雍正：被下属diss没人情味，是改变还是维持现状？
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14、皇太极：如何树立威信，让员工认同自己？
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15、刘备：如何做到高段位的收买人心
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16、康熙：唱红脸or唱白脸，做领导该以何种姿态面对下属？
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17、勾践：为什么管理者要具备危机意识？
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18、楚庄王：为什么新人要锻炼几年才能带团队？
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19、武则天：面对铺天盖地的负面评价应该怎样应对？
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20、李世民：为什么说一个好的团队领导者需要不断调整自己？
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21、朱元璋：危机意识是什么？如何防患于未然？
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22、汉武帝：办事情找不到重点？如何找准工作重心？
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23、乾隆皇帝：团队规章制度太陈旧，如何更改？
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24、蔺相如：如何做到用最小的投入获得最大的回报？
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25、商鞅：为什么说制定规章制度要越严越好？
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26、明成祖：想要成为管理者先要学会“自打脸”，这脸怎么打？
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27、宋太祖：为什说拉合伙人除了看钱之外还要看三观？
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28、秦始皇：为什么说，把企业做优秀很难？作为管理者应该怎样应对？
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29、鲁哀公：为什么好的管理者总喜欢自我检讨？
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