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课程目录(23)
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1-1发刊词
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1-2领导最重要的能力：把员工24倍的潜在力量激发出来
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1-3大脑科学告诉我们：人为什么会有烦恼？
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1-4每个人心中都一个狮子王，一旦唤醒，三力合一，绽放人生！
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1-5自我对话：6秒钟是情商的快速通道
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2-1共鸣的力量
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2-2情绪观察：看到现象背后的情绪，让情绪发挥力量
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2-3维护对方的自尊心和自信心
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3-1高情商管理者，必须懂得团队活力曲线图
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3-2 4个高情商方法，激活团队活力
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3-3高情商管理者，如何保持顶级员工的兴奋状态？
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3-4高情商管理者：点燃别人内心之火，释放个体潜能
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4-1变革的情绪地图：先理解情绪，再宣布战略
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4-2团队动力的橄榄球模型：人与人互动的3种状态，影响16%的人
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4-3人脑的想象功能：想象在管理中的价值
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4-4共创变革的未来画面：组织使命
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5-1珊瑚礁思维：如何让身边的伙伴离不开我？
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5-2高情商管理者，如何把用户的智慧和能量用到工作上？
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5-3OP创新法：用别人的时间、空间和智慧
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5-4给用户荣誉
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6-1求之于势、不责于人：从他管理到自管理
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6-2组织做好的最大关键：动态知识管理，共创鲜活的知识
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6-3未来组织的4大特征
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