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团队管理的五大任务 专栏

团队管理的五大任务

我们深知,一个管理者需要提升的内容很多,而且在不同的行业也会有自身不同的要求,所以这门课程聚焦在管理者的通用和基本管理职责所在,从某种意义上来看,这是超越行业、超越企业、超越岗位的基本要求,因此适合所有没有经过专门训练的管理者来学习,事实上,这也是管理者的基本功,如果说大道至简,那么做好管理者都是需要从这个基本功开始的。 期待这门课程可以帮助你走出管理的误区,少走或者不走弯路,在管理者的道路上走得更好、更稳、更远。
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课程详情

团队管理的五大任务

课程目录(29)

  • 模块五:人才培育-聚焦式会谈 模块五:人才培育-聚焦式会谈 视频
  • 模块五:人才培育-教练技术 模块五:人才培育-教练技术 视频
  • 模块五:人才培育-刻意练习 模块五:人才培育-刻意练习 视频
  • 模块五:人才培育-费曼学习法 模块五:人才培育-费曼学习法 视频
  • 模块五:人才培育-职涯规划 模块五:人才培育-职涯规划 视频
  • 模块四:绩效评估-绩效反馈 模块四:绩效评估-绩效反馈 视频
  • 模块四:绩效评估-绩效面谈 模块四:绩效评估-绩效面谈 视频
  • 模块四:绩效评估-360考评 模块四:绩效评估-360考评 视频
  • 模块四:绩效评估-价值观评估 模块四:绩效评估-价值观评估 视频
  • 模块四:绩效评估-活力曲线 模块四:绩效评估-活力曲线 视频
  • 模块三:沟通激励-非物质激励 模块三:沟通激励-非物质激励 视频
  • 模块三:沟通激励-代际管理 模块三:沟通激励-代际管理 视频
  • 模块三:沟通激励-冲突管理 模块三:沟通激励-冲突管理 视频
  • 模块三:沟通激励-向上沟通 模块三:沟通激励-向上沟通 视频
  • 模块三:沟通激励-听说问答 模块三:沟通激励-听说问答 视频
  • 模块二:任务分派-时间管理 模块二:任务分派-时间管理 视频
  • 模块二:任务分派-责任阶梯 模块二:任务分派-责任阶梯 视频
  • 模块二:任务分派-准备度管理 模块二:任务分派-准备度管理 视频
  • 模块二:任务分派-有效授权 模块二:任务分派-有效授权 视频
  • 模块二:任务分派-工作分解 模块二:任务分派-工作分解 视频
  • 模块一:目标设定-绩效设定 模块一:目标设定-绩效设定 视频
  • 模块一:目标设定-目标分解 模块一:目标设定-目标分解 视频
  • 模块一:目标设定-目标设定 模块一:目标设定-目标设定 视频
  • 模块一:目标设定-期望管理 模块一:目标设定-期望管理 视频
  • 模块一:目标设定-目标价值 模块一:目标设定-目标价值 视频
  • 导入篇-管理认知-成就卓越 导入篇-管理认知-成就卓越 视频
  • 导入篇-管理认知-快速转变 导入篇-管理认知-快速转变 视频
  • 导入篇-管理认知-角色定位 导入篇-管理认知-角色定位 视频
  • 课程概述 课程概述 视频