课程详情
课程介绍
您知道从哪里以及如何开始对您的组织进行改进吗?我们的形课程将向您展示在哪里以及如何开始解决您可能面临的问题。
课程目录
1. 丰田套路概述
2. 棉花糖挑战赛-破冰
3. 精益和组织文化
4. 领导是老师
5. 学习是什么样子的
6. 持续改善文化是什么样的
7. 改善套路：科学思维模式
8. 员工如何学习和发展新技能
9. 倒把自行车：学会忘却
10. 教导套路：学习教导改善套路的例程
11. “五个问题”卡片
12. 丰田套路的假设
13. 多米诺骨牌公司练习改善套路
14. 多米诺骨牌-第1轮和第2轮
15. 多米诺骨牌-第3轮
16. 改善套路步骤1：了解方向和挑战
17. 改善套路步骤2：掌握当前状态
18. 掌握当前状态的5个步骤
19. 如何创建方块图
20. 如何创建趋势图
21. 如何度量过程时间和周期
22. 创建趋势图的附加提示
23. 如何确定设备能力和所需人数
24. 改善套路步骤3：确定下一个目标状态
25. 创造多米诺骨牌公司的第一个目标状态
26. 识别障碍
27. 改善套路步骤4：通过实验克服阻碍
28. 如何使用实验记录
29. 介绍教导循环
30. 故事板和教导循环第1部分
31. 我们学到了什么
32. 10字精益
33. 运行实验
34. 回顾套路机制
35. 练习教导循环第2部分
36. 去现场第1部分
37. 去现场第2部分
38. 去现场第3部分
39. 去现场第4部分
40. 去现场第5部分
41. 去现场第6部分
42. 丰田套路资源
售后说明
1. 该课程为系列付费课程，购买后可反复学习；
2. 该课程为虚拟内容服务，请认真思考后购买，付款成功后不支持退款；
3. 该课程听课权益跟随支付购买微信账号ID，不支持更换。
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课程目录(30)
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1. 丰田套路概述
视频
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2. 棉花糖挑战赛-破冰
视频
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3. 精益和组织文化
视频
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4. 领导是老师
视频
-
5. 学习是什么样的
视频
-
6. 持续改善文化是什么样的
视频
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7. 改善套路：科学思维模式
视频
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8. 人们如何学习和发展新技能
视频
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9. 反把自行车：学会忘却
视频
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10. 教导套路：学习改善套路的例行程序
视频
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11. “五项问题”卡
视频
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12. 丰田套路假设
视频
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13. 用多米诺骨牌练习改善套路
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14. 多米诺骨牌有限公司——第1轮和第2轮
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15. 多米诺骨牌有限公司——第三轮
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16. 改善套路步骤1：了解方向和挑战
视频
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17. 改善套路步骤2：掌握当前状态
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18. 掌握当前状态的 5 个步骤
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19. 如何创建框图
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20. 如何创建运行图
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21. 如何度量流程时间和周期
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22. 创建运行图的附加提示
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23. 如何确定所需的设备产能和人员数量
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24. 改善套路步骤3：确定下一个目标状态
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25. 创建你的第一个多米诺骨牌目标状态
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26. 识别阻碍
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27. 改善套路步骤4：对阻碍的实验
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28. 如何使用实验记录
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29. 介绍教导周期
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30. 故事板和教导周期【上】
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