【系列课程】提升精益领导力的六步法

提升精益领导力的六步法系列课程

线下课程价值 RMB 6980

线上课程系列限时优惠价:999元

20年+唐道述精益战略顾问实战经验总结

26项精益变革的领导能力进阶性传授

视频课程一经订阅，可永久学习！

6大课程亮点

为企业提升精益领导力指明方向；

明确管理人员在精益推进中的作用；

分阶段逐级讲解26项精益领导力的内容；

促进企业管理人员员工思维范式的转变；

解析企业推进精益所遇到的难点；

展示精益标杆企业的优秀成果。

课程目录

第1讲、概述（免费试听）

第2讲、26项关键领导能力

第3讲、目标姿态 - 导言

第4讲、目标姿态 - 节拍时间

第5讲、目标姿态 - 流动

第6讲、目标姿态 - 拉动

第7讲、目标姿态 - 平准化

第8讲、目标姿态 - 自働化

第9讲、大野耐一圈

第10讲、财务视角

第11讲、阶段一参考书单

第12讲、精益部署

资深精益导师

周彬彬老师

杨凯老师

唐道述精益战略顾问专注精益生产20年+

杨老师曾在日本改善大师今井正明多年的亲自指导下，接受过严格的现场改善系统训练，参与了众多的全球精益转型项目。在过去的二十年中专注于精益系统转型工作，长期为六家国内外集团型企业规划和导入精益变革系统，主导和参与三家跨国公司在中国区的精益供应链转型项目，并为众多企业训练了超过数百名企业精益专家。

服务客户（部分）：

飞利浦集团、华润集团、中化集团、许继集团、欧玛嘉宝、菲尼克斯、华域汽车、上航工业集团、登电集团、南京东睦、上海通用医疗、西泵股份、中国航发、协鑫集成、上海飞奥燃气设备、上海大众联合、广东鸿图等。

售后说明：

1. 该课程为系列付费课程，购买后可反复学习；

2. 该课程为虚拟内容服务，请认真思考后购买，付款成功后不支持退款；

3. 该课程听课权益跟随支付购买微信账号ID，不支持更换。

4、该系列课程共计12节课。

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