课程详情
课程目录(30)
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1｜企业文化建设的四大尴尬
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2｜什么是文化？企业文化有什么作用
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3｜如何用愿景、使命、价值观从战略高度凝聚人心
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4｜凝聚人心，提升组织凝聚力九大法门
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5｜深入理解什么是核心价值观
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6｜什么样的人是我们的核心团队的三大标准
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7｜企业文化落地四大表现
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8｜企业文化落地 4E文化模型
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9 ｜企业战略、机制、文化、团队的关系
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10｜企业文化三段论
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11｜企业文化落地五化操作要点
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12｜如何描述企业愿景
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13｜如何描述企业使命
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14｜如何提炼企业核心价值观
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15｜企业文化与CIS的关系
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16｜如何编制《企业文化手册》
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17｜从头做起： 员工入职经理欢迎信
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18｜文化面试工具：企业文化面试大纲
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19｜总裁一键做文化：开放分享法（上）
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20｜总裁一键做文化：开放分享法（下）
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21｜文化巧裂变：分享会工具（上）
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22｜文化巧裂变：分享会工具（下）
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23｜植入商业人格：外包思维工具
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24｜职业人的三大思维（上）
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25｜职业人的三大思维（下）
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26｜小沟通大不同：微信文化工具
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27｜万能文化工具：个人品牌分工具（上）
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28｜万能文化工具：个人品牌分工具（下）
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29｜小窗口大不同：企业文化墙工具
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30｜经典传承：期刊杂志工具
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