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资金不翼而飞、成本居高不下、往来坏账频发、存货管理混乱、财务报表频频出错…………，得控则强、失控则弱、无控则乱！

作为企业财务或内控人员，应及时发现内控管理各项漏洞，采取有力应对措施，为企业保驾护航。但很多人对内控工作却总感觉力不从心，不知如何下手。到底内控的作用是什么？内控应该由哪个部门推进？财务部门在内控中的作用是什么？内控与企业的管理如何融合？内控与企业原有的制度、流程、信息化手段、体系文件如何结合？内控如何真正的落地？这些都是企业在内控推进中不断思考的问题。

本课程结合大量实务案例，精准把脉、专业指引，分享内控体系建设和落地经验，讲解内控理论在中国的经营环境下该如何理解和运用。结合中国企业内控管理现状，快速，并为学员提供内部控制工具表单，解决企业内控实操落地，全面提升内控能力。

2场直播课：

主题1：企业内部控制体系建设与执行

（高垚 博士，7月9号周六下午）

认识内部控制：整体框架与法规要求

不同视角下的内部控制

内控体系建设思路、流程和方法

内控体系构建设常见问题及应对

内控体系建设与信息化系统

主题2：财务管控体系构建与实务

（马军生 博士，7月16号周六下午）

企业面临的财务风险有哪些？

不同阶段企业财务内控体系建设要点

财务环节授权审批体系构建与应用

货币资金管控体系与内控要点

会计核算及报告体系构建与内控要点

赠送3场录播课：

主题1：销售环节内控漏洞及应对（马军生博士）

主题2：采购环节内控漏洞及应对（马军生博士）

主题3：数智时代的内控信息化建设（高垚博士）

报名学员赠送电子版资料：

1.《企业内部控制和风险管理法规汇编（2022版）》（约60多万字）

2.《会计核算办法》、《会计科目表》、结账检查表等工具

3. 年终奖优化工具包、新个税工资表、税务风险测算表

4. 授权审批权限表、资金管控报表、预算表格、管理驾驶舱等表单

5.《资金管理内控制度》《合同管理制度》《采购管理内控制度》《销售管理内控制度》《预算管理制度》等一套内控制度范本

6. 一套完整的《内部控制手册》