获得高学习价值的6Ds®方法

课程详情

课程背景：

本课程是结合企业实际出发，以发展和变化的思维、方法、工具、流程、案例来从企业培训运营的维度帮助培训管理者，我们会带着大家一起参与分析与解决：1、我们企业处于培训管理的哪个阶段？在这个阶段我应该如何规划我们的培训体系？2、培训如何真正的帮助企业解决我们的实际问题？3、怎么样证明培训在企业中真正的价值？4、怎么规划我的学习项目能够做到真正培训落地……更多内容，有您的参与将会更精彩！

课程亮点：

l国际版权，系出名门

国际知名版权课程，ATD（美国人才发展协会）官方认可的版权课

l配套图书，体系完整

获得高学习价值的6Ds®方法

l广泛认可，高知名度

从2014年引进中国以来，受到广大培训管理者及培训从业者广泛认可

课程收益：

通过本课程的讲授与训练，学员在课程结束后能够：

l 对于学习项目的6D法则有系统的认知。

l 学会界定自己的学习收益。

l 界定自己课程与项目的新终点线。

l 通过设计完整体验对学习项目设计有系统的认识。

l 通过引导学以致用、推动学习转化、实施绩效支持对现有的培训项目进行再设计。

l 运用评估工具评估自己的学习成果

讲师介绍：

郭美

Ø 《6D学习转化》认证导师

Ø ATD《ROI学习效果评估》认证

Ø 美国柯氏四级铜牌认证

Ø 日产训《MTP》讲师认证

专业背景

英国格林威治大学《项目管理》硕士、中国管理研究院培训方向EMBA、日本产业训练协会《MTP中高层管理能力提升训练》认证讲师、PTT专业讲师训练唯一一届认证导师、国家人社部《高级人力资源管理师》、国家人社部《一级企业培训师》、曾任职项目经理、培训总监、人事副总、企业副总经理等职位，目前任职三家公司（某建筑设计研究院/某培训机构/某电力企业）特聘常年管理顾问

授课风格

采用心理测评、理念剖析、案例分析、互动演练、视频观摩、工作坊、海外游学等互动式教学形式，课程内容贴近实际工作，学员参与性强，课堂气氛轻松活跃，在培训当中，能够把丰富的实战经验与课程内容有机的结合起来，幽默风趣务实，积极调动学员思考及行动，深受企业客户及参训学员的认可和好评。

专长领域

动态化培训管理领域、学习项目设计与开发领域、课程设计与开发领域、专兼职讲师培养

服务客户

2016-2019年部分主要客户
银行系统	电力系统	能源系统	其他企业
宁波建设银行（项目）	特变电沈阳电力（授课）	中石油塔里木油田（授课）	创维集团（授课）
中信银行（项目）	新疆电力集团（授课）	哈尔滨铁路局（授课）	深圳华强新城市（授课）
邮政储蓄银行（授课）	电力安装公司（授课）	维美化工集团（授课）	南方航空公司(授课)
中行三门峡支行（项目）	胜利油田（授课）	盐湖股份集团（授课）	国家质监总局(授课)
工商银行新疆分行(授课)	华电集团(授课)	山西潞安集团（项目）	天津港集团(授课)
农村信用联社(授课)	江苏省国网电力（评委）	中国电信重庆公司（授课）	北京铁路局（授课）
天山农商行(授课)	特变电工集团(授课)	大连移动公司(授课)	昆明一心堂（授课）
中行北京分行(授课)	山东省广电总公司(授课)	重庆电信公司（授课）	深圳航空（授课）