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冯皓:纵向领导力——领导力的必修课(视频课) 专栏

冯皓:纵向领导力——领导力的必修课(视频课)

领导者的天性需要发挥出来,敢于挑战,敢于应战,勇于担当,这些品质只有在系统里实践,才会逐步相互激发出来。这是大发动机和小发动机的关系。真正的领导者, 有内在动力去行动,拥抱不确定性。(5小时视频课)
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冯皓:纵向领导力——领导力的必修课(视频课)

课程目录(20)

  • 1.前言:纵向领导力——领导力的必修课 1.前言:纵向领导力——领导力的必修课 视频
  • 2.不确定环境下的领导力发展难题 2.不确定环境下的领导力发展难题 视频
  • 3.发展的起点——从“我”开始 3.发展的起点——从“我”开始 视频
  • 4.尽早纵览一生——自我发展的轨迹 4.尽早纵览一生——自我发展的轨迹 视频
  • 5.自我全面发展地图——纵向与横向发展 5.自我全面发展地图——纵向与横向发展 视频
  • 6.认知发展阶梯——纵向发展的九阶段 6.认知发展阶梯——纵向发展的九阶段 视频
  • 7.空间——从狭隘的个人视角到全局视野 7.空间——从狭隘的个人视角到全局视野 视频
  • 8.时间——从过去到未来的长远视角 8.时间——从过去到未来的长远视角 视频
  • 9.权力——舞动的双刃剑 9.权力——舞动的双刃剑 视频
  • 10.反馈——环境的探测器 10.反馈——环境的探测器 视频
  • 11.个人发展加速器——在职业发展中的应用 11.个人发展加速器——在职业发展中的应用 视频
  • 12.团队发展照妖镜——在团队发展中的应用 12.团队发展照妖镜——在团队发展中的应用 视频
  • 13.组织发展指南针——在企业组织发展中的应用 13.组织发展指南针——在企业组织发展中的应用 视频
  • 14.超越过去——高压体验和接受挑战 14.超越过去——高压体验和接受挑战 视频
  • 15.看到不同——思维碰撞出真知 15.看到不同——思维碰撞出真知 视频
  • 16.自我觉醒——提升认知,升维解决问题 16.自我觉醒——提升认知,升维解决问题 视频
  • 17.累积战略技能,成为业务专家 17.累积战略技能,成为业务专家 视频
  • 18.从专家向管理者转型,侠客变将帅 18.从专家向管理者转型,侠客变将帅 视频
  • 19.领导事到领导人,发展成为领导者 19.领导事到领导人,发展成为领导者 视频
  • 20.发展纵向领导力,成为组织的中流砥柱 20.发展纵向领导力,成为组织的中流砥柱 视频