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课程目录(22)
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发刊词：把握新岗位的第一个90天，让晋升成为个人发展的新起点
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01 认知升维：上任后自我能力提升的5大维度
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02 行为改变：完成领导力角色的7大改变
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03 关系维护：重建人际管理网的6大法则
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04 环境适应：适应跨区域/部门调动的6大原则
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05 联盟策略：建立支持者联盟的3个关键
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06 危机意识：唤起团队自我审视的5大原则
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07 有效沟通：实现双向沟通的5大方法
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08 明确挑战：用STARS模型评估组织现状
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09 高效入职：建立快速上岗的3大机制
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10 文化适应：顺利融入企业文化的3R模式
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11 正面对话：展开5项对话避开期望陷阱
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12 组织学习：打造学习型组织的冰山模型
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13 内部分析：做好组织分析稳定过渡期
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14 环境评估：做好形势评估明确组织机制
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15 策略制定：完善组织策略模型的3D工具
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16 完善架构：高效管理基础资源的4大维度
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17 组织管理：用STARS模型评估组织现状
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18 激发行动：利用黄金圈法则激活组织行动力
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19 持续精进：运用PDCA工具保持组织持续精进
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20 目标共识：应用OKR目标管理法把握团队航向
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21 人才发展：用胜任力思想搭建科学的人才培养体系
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