课程详情
课程目录(30)
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1.决定行为的是信念，信念源于什么
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2.选择源于信念，当发现信念错了呢？
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3.无论是否德才兼备，一定以“价值创造为核心”
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4.领导力突破智慧：要有勇气追随自己的直觉和灵魂
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5.领导力的本质：将组织和个体目标转化，产生动力
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6.领导力三度修炼：力度、广度和高度
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7.站在一把手角度思考问题，永远不要行使一把手的权利
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8.领导力认知：对手确定了能量
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9.领导力的本源：定位的优势，源于对立的卓越
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10.领导力突破智慧：做好这两点，提升企业竞争力.
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11.领导者能力塑造：摘掉个人和企业的面具，回到本源.
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12.领导者能力塑造：人的能量来自哪里，怎样转化
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13.领导者的角色认知：正确认知自己的多重身份，适时转换
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14.领导者价值创造：如何引发员工的情感智慧
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15.如何去让员工引发智慧
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16.怎么学习领导力？
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17.分享力.
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18.行销力、演说力、平衡力
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19.团队领导如何获得追随者并带追随者向前走
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20.解决好员工工作的目的和动机，团队才有战斗力
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21.财布施、法布施、无为布施，领导者的修为：名闻利养皆为外在
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22.领导力修炼，企业存在的根源是什么？
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23.人怎样做，才不会“聪明反被聪明误”
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24.万法皆空，唯因果不空。我们唯一可掌控的是因
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25.商场如战场，我们的战场到底在哪里？应该在哪里攻坚？
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26.企业以人为本，人以心为本，万法攻心为上，通达这个规律，以不变应万变
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27.思维模式
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28.本质：沙和尚这样的人是惹麻烦最多的人？
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29.众人眼里德才兼备的人，为什么成了伤你最深的人？
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30.制度的制定是为了让制度失效（思想统一）
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