课程详情
刘育良老师通过帮助诸多企业实现裂变式指数增长的实战经验，详细讲解了企业家的五项修炼：值钱关、匠心关、哲学关、合伙关、共生关，让企业家学会整合与企业一切的关联方，融合内外部无限资源，从伙伴到高管，从投资人到上下游，从顾客到同行，从资源到众生，提升企业盈利能力，提高企业的估值和竞争力。
课程目录(25)
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1、如何破解缺人，缺钱， 缺资源的困局？
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2、永辉超市损耗率降低的核心原因是什么？
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3、七种合伙方式 总有一种适合你.
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4、怎样整合外部可利用资源？
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5、如何在公司做到绝对管控？
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6、与投资人合伙的三大合伙策略.
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7、公司如何估值更值钱？
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8、如何做出吸引眼球的商业计划书？
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9、干活不给钱怎么办？
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10、缺人的三大痛苦
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11、如何让员工成为事业合伙人
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12、财务是否要公开？
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13、员工不想投钱怎么办
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14、合伙大会如何做到共情？
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15、分红股的设计
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16、分红股需不需要购买？
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17、分红是一次性发放完还是递延发放？
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18、合伙价值宣导的八个维度
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19、测算投资回报 收拢合伙人心
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20、如何把能人留住
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21、人才的致命死穴
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22、选合伙人胜过选伴侣
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23、股改六部曲
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24、关于定规的几点建议
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25、激励的底层逻辑
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