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打造“动车组织”的核心领导技能 专栏

打造“动车组织”的核心领导技能

传统组织方式的“火车跑得快,全靠车头带”已经非常不合时宜。面对环境的快速变化,组织应该像动车一样,每一节车厢里都有单独的动力引擎,每一节车厢都有朝前带的动力。那么,如何打造致胜未来的“动车组织”呢?在这样的“动车组织”中,领导者需要怎样的核心技能呢?这些核心领导技能又该如何培养和习得呢?本课程将为您详细讲解。
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课程详情

打造“动车组织”的核心领导技能

打造“动车组织”的核心领导技能

课程目录(10)

  • 第一讲:致胜未来的“动车组织” 第一讲:致胜未来的“动车组织” 视频
  • 第二讲:设计是一种能力 第二讲:设计是一种能力 视频
  • 第三讲:风格是设计的重点 第三讲:风格是设计的重点 视频
  • 第四讲:驾驭变化的不变法则 第四讲:驾驭变化的不变法则 视频
  • 第五讲:做一个有招的人 第五讲:做一个有招的人 视频
  • 第六讲:经验学习为什么不如人意? 第六讲:经验学习为什么不如人意? 视频
  • 第七讲:如何把经验转化成能力? 第七讲:如何把经验转化成能力? 视频
  • 第八讲:生产产品,也输出方法论 第八讲:生产产品,也输出方法论 视频
  • 第九讲:不轻易放过每一份经历 第九讲:不轻易放过每一份经历 视频
  • 第十讲:看穿多样性,把握同一性 第十讲:看穿多样性,把握同一性 视频