课程详情
中国建筑业自改革开放以来取得举世瞩目的成就，成为国民经济的重要支柱。但是，建筑行业面临着质量堪忧、管理落后、效益低下的严峻现实。 在中国人口红利逐渐消失的大环境下，建筑企业的精益建造管理模式将是“十四五”期间亟需解决的关键问题之一。针对此问题，慧朴咨询将与各位建筑企业高管一起研讨交流，共同探讨企业“十四五”期间—现代化的管理知识工具的应用。
在工程项目管理过程中，常用的管理工具包括WBS【工作分解结构法】、挣值法、BSC模型、八何分析法等。
掌握现代化的管理知识工具，可以帮助工程建筑企业更好的适应新时代的要求，提高工程项目的完成效率，增强企业竞争力，慧朴咨询将从战略管理、项目管理、等多个维度，为建筑企业提供企业管理思想以及策略方法。
为帮助工程建筑企业加强项目管理，上海慧朴咨询应部分建筑企业的要求，开设《工程企业项目管理工具》专栏。
课程目录(5)
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工程建筑企业管理工具---八何分析法
视频
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业务领导力模型——BLM模型
视频
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工程建筑企业管理工具---BSC模型
视频
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工程建筑企业工作分解结构法（WBS）及案例
视频
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常用管理工具综述及案例展示——挣值法
视频
